| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 第一节 研究的背景 | 第6页 |
| 第二节 研究的理论基础 | 第6-9页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 第四节 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 第五节 研究方法及内容 | 第11页 |
| 第二章 新能源公司现状分析 | 第11-14页 |
| 第一节 光伏产业基本情况及面临的问题 | 第11-12页 |
| 第二节 新能源公司概况 | 第12-13页 |
| 第三节 新能源公司核心竞争力分析 | 第13-14页 |
| 第三章 新能源公司光伏项目供应链管理现状分析 | 第14-27页 |
| 第一节 新能源公司总体战略及供应链战略 | 第14-17页 |
| 第二节 新能源公司供应链管理的外部环境与内部资源分析 | 第17-19页 |
| 第三节 新能源公司供应链管理 SWOT 分析 | 第19-22页 |
| 第四节 人才的引进与内部人员的培养 | 第22-23页 |
| 第五节 新能源公司供应商管理战略 | 第23-25页 |
| 第六节 核心设备的供应管理 | 第25-27页 |
| 第四章 新能源公司光伏项目供应链管理的相关建议及改进措施 | 第27-34页 |
| 第一节 关于供应链管理工作的建议 | 第27-28页 |
| 第二节 加强研发和项目计划管理 | 第28-29页 |
| 第三节 关于供应链基础管理工作的改进措施 | 第29-32页 |
| 第四节 关于库存管理工作的改进措施 | 第32-33页 |
| 第五节 加强与供应互补企业的战略合作关系 | 第33-34页 |
| 第五章 结论及展望 | 第34-35页 |
| 第一节 结论 | 第34页 |
| 第二节 展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |