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骨干教师专业发展影响因素的个案研究

论文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
引言第11-13页
第一章 骨干教师专业发展影响因素研究综述第13-24页
 一、我国骨干教师名称的来源及内涵第13-15页
  (一) 骨干教师名称的来源第13-14页
  (二) 骨干教师的内涵第14-15页
 二、教师专业发展的内涵及影响因素分析第15-19页
  (一) 教师专业发展的内涵第15-17页
  (二) 教师专业发展的影响因素第17-19页
 三、骨干教师专业发展影响因素分析第19-23页
  (一) 教师自身维度第19-21页
  (二) 学校维度第21-22页
  (三) 家庭和社会维度第22-23页
 四、骨干教师专业发展影响因素的研究方法第23-24页
第二章 研究设计与研究过程第24-33页
 一、研究问题第24页
 二、研究方法第24-28页
  (一) 什么是个案研究第25-27页
  (二) 选择个案研究法的理由第27页
  (三) 获取资料的方式第27-28页
  (四) 方法运用的注意事项第28页
 三、研究对象第28-30页
 四、研究过程第30-32页
  (一) 资料的搜集过程第30-31页
  (二) 资料的整理过程第31页
  (三) 资料的验证第31-32页
 五、研究思路第32-33页
第三章 四种角色中成长第33-58页
 一、中师毕业初为一名普通的数学青年教师第33-39页
  (一) 阴差阳错地成为了D小学的一名新教师第33-34页
  (二) “美术功底好,让我工作有自信”第34-35页
  (三) “带教师傅怎么教,我就怎么学”第35-37页
  (四) “家长的埋怨,让我明白要更努力”第37-38页
  (五) “发现小朋友没掌握,我就给他们补课”第38-39页
 二、任学科大组长期间使我对数学有了感觉第39-43页
  (一) “任我为学科大组长,压力与责任并行”第39-40页
  (二) 身兼多个“芝麻绿豆官”,工作中不要迷失第40-41页
  (三) 首办数学“主题活动周”,新点子带来新发现第41-42页
  (四) “一张特殊的光荣册,既是荣誉也是压力”第42-43页
 三、“赶鸭子上架”一跃成为教导主任第43-48页
  (一) “我觉得我不行,校长觉得我能行”第43-44页
  (二) “听了大量不同学科的课,发现学科之间是相通的”第44-45页
  (三) 教学比赛活动要求多拿奖,老师们开始“摩拳擦掌”第45-46页
  (四) 师大老师的教诲:原来做科研“有法可循”第46-48页
 四、我是一名“分管教学”的副校长第48-58页
  (一) “老师们有个什么事都来问我”第48-49页
  (二) “培养全面发展的学生,各部门协调作战”第49-50页
  (三) 为培养学生兴趣,发展学生个性,学校开设“能力课”第50-52页
  (四) “各种形式的表彰活动激励教师”第52-54页
  (五) 处理各类行政事务第54-58页
第四章 聚焦成长过程中的关键事件第58-71页
 一、“摸爬”中成长之公开课第58-61页
  (一) 第一次公开课:嘴不服,心里很在乎第58-59页
  (二) “7个缺点”的公开课:为我赢得了更多的展示机会第59-60页
  (三) “我获得了区教学比赛一等奖”:高要求才有高回报第60-61页
 二、渐入心声之教研活动第61-66页
  (一) 第一次教研活动:你的奥妙我不懂第61-62页
  (二) 第一次投稿:有趣的两位数第62-63页
  (三) 成立“青年教师专业发展小组”:工作中“问题意识”加强第63-64页
  (四) “基准教学课题研究”:管理能力的历练第64-65页
  (五) “中高团队合作研究”:充分发挥骨干教师的带头引领作用第65-66页
 三、自我提升之读书学习第66-71页
  (一) “学历进修,个人专业发展的追求”第67-68页
  (二) “名校长名师培训,加深了我对数学专业知识体系的认识”第68-69页
  (三) “书籍、讲座、报告,让我引发共鸣,受益匪浅”第69-71页
第五章 个案研究中影响因素之考察第71-80页
 一、个案对象发展影响因素的分析第71-77页
  (一) 影响W骨干教师专业发展的内部因素第71-73页
  (二) 影响W骨干教师专业发展的外部因素第73-77页
 二、促进骨干教师专业发展的若干建议第77-80页
  (一) 骨干教师要学会自主学习,不断反思第77-78页
  (二) 学校要为骨干教师多提供岗位锻炼的机会第78-79页
  (三) 教师进修学校要根据骨干教师的需求制定培训的内容第79-80页
结论第80-81页
附录:访谈提纲第81-83页
参考文献第83-89页
后记第89页

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