| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外激励理论研究综述 | 第9-15页 |
| ·国外激励理论研究综述及述评 | 第9-13页 |
| ·国内激励理论研究综述及述评 | 第13-15页 |
| 2 我国民营中小企业的地位和作用 | 第15-20页 |
| ·中小企业概述 | 第15-17页 |
| ·中小企业的概念 | 第15-16页 |
| ·中小企业的SWOT分析 | 第16-17页 |
| ·我国民营中小企业的地位 | 第17-18页 |
| ·我国民营中小企业的作用 | 第18-20页 |
| 3 我国民营中小企业激励机制现状分析 | 第20-34页 |
| ·我国民营中小企业员工激励现状的调查 | 第20-23页 |
| ·员民激励现状调查问卷的设计和实施 | 第20页 |
| ·员民激励现状调查结果分析 | 第20-23页 |
| ·我国民营中小企业员工满意度及激励因素调查 | 第23-27页 |
| ·调研目的及思路 | 第23页 |
| ·调查对象、方法和内容 | 第23-25页 |
| ·影响员工满意度的指标体系构建 | 第25-27页 |
| ·员工满意度调查的层次分析 | 第27-34页 |
| ·层次分析法简介 | 第27-28页 |
| ·指标权重的确定 | 第28-31页 |
| ·员工满意度计算 | 第31-32页 |
| ·员工满意度分析 | 第32-34页 |
| 4 我国民营中小企业员工新特点及激励不良的因素分析 | 第34-41页 |
| ·我国民营中小企业员工新特点 | 第34-35页 |
| ·看淡物质,渴望成长 | 第34页 |
| ·自我认知提高,重视切身感受 | 第34-35页 |
| ·注重沟通不盲从 | 第35页 |
| ·我国民营中小企业员工激励不良的因素分析 | 第35-41页 |
| ·政府因素分析 | 第36-37页 |
| ·社会环境因素分析 | 第37-38页 |
| ·企业因素分析 | 第38-41页 |
| 5 我国民营中小企业员工激励机制的优化 | 第41-51页 |
| ·激励机制构建的原则 | 第41-43页 |
| ·公平性与竞争性相结合 | 第41页 |
| ·企业目标和员工目标相结合 | 第41-42页 |
| ·差别化激励,注重个体差异 | 第42-43页 |
| ·民营中小企业激励机制优化的建议 | 第43-48页 |
| ·加强政府对民营中小企业员工激励的支持 | 第43-44页 |
| ·改善民营中小企业员工激励的社会环境 | 第44-45页 |
| ·优化民营中小企业内部激励措施 | 第45-48页 |
| ·激励机制优化方案的实施保障 | 第48-51页 |
| ·实施新的激励体系过程中应注意的问题 | 第49页 |
| ·保障措施 | 第49-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A：民营中小企业激励现状调查表 | 第55-58页 |
| 附表B：民营中小企业员工满意度调查 | 第58-59页 |
| 在读期间发表论文清单 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |