基于TPM和专家系统的设备维修管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·设备维修管理的意义 | 第11页 |
| ·设备维护管理的定义 | 第11页 |
| ·设备维护管理的意义 | 第11页 |
| ·设备维修管理的发展进程及现代维修管理模式 | 第11-13页 |
| ·设备维修管理的发展进程 | 第11-12页 |
| ·现代设备维修的管理模式 | 第12-13页 |
| ·TPM和专家系统的发展现状 | 第13-16页 |
| ·TPM的发展现状 | 第13-14页 |
| ·专家系统的发展现状 | 第14-16页 |
| ·本文研究的内容和意义 | 第16-18页 |
| ·本文研究的内容 | 第16页 |
| ·本文研究的意义 | 第16-18页 |
| 第二章 TPM和专家系统的理论综述 | 第18-27页 |
| ·TPM维修管理 | 第18-23页 |
| ·维修管理的内容 | 第18-19页 |
| ·TPM的发展历程 | 第19-20页 |
| ·实施TPM的目的 | 第20-22页 |
| ·推行TPM支柱发展 | 第22-23页 |
| ·专家系统的理论综述 | 第23-27页 |
| ·专家系统的基本概念 | 第23-24页 |
| ·专家系统的工作原理 | 第24页 |
| ·专家系统的结构 | 第24-25页 |
| ·贝叶斯网络理论 | 第25-27页 |
| 第三章 E公司的生产设备及维修部门现状 | 第27-32页 |
| ·公司及产品介绍 | 第27页 |
| ·公司生产设备介绍 | 第27-29页 |
| ·维修部门介绍 | 第29页 |
| ·维修管理面对的挑战 | 第29-32页 |
| 第四章 实施TPM和专家系统的准备工作 | 第32-53页 |
| ·建立TPM自主维护意识 | 第32页 |
| ·展开5S活动 | 第32-35页 |
| ·实施标准化操作 | 第35-38页 |
| ·设备综合效率的定义及计算 | 第35-36页 |
| ·工作方法研究 | 第36-38页 |
| ·收集专家系统数据知识 | 第38-43页 |
| ·公司内部专家知识的获取 | 第38-42页 |
| ·公司外部专家知识的获取 | 第42-43页 |
| ·设计专家系统数据库 | 第43-47页 |
| ·数据库设计概述 | 第43-44页 |
| ·需求分析 | 第44页 |
| ·实体集设计 | 第44-45页 |
| ·联系集设计 | 第45-46页 |
| ·综合E-R图 | 第46-47页 |
| ·基于贝叶斯网络理论的专家系统故障诊断模型 | 第47-53页 |
| ·贝叶斯网络 | 第47-48页 |
| ·贝叶斯-蒙特卡洛算法 | 第48-49页 |
| ·策略优化算法及泄沉测试机故障解决实例 | 第49-53页 |
| 第五章 TPM和专家系统的实施 | 第53-67页 |
| ·第一级:操作员工培训、自主保养及日点检维护 | 第53-57页 |
| ·操作工自主保养能力的培训及实施 | 第53-55页 |
| ·操作员工日点检保养的实施 | 第55-57页 |
| ·第二级:机修工和电工的点检及预防性维护 | 第57-59页 |
| ·机修工点检与预防性维护 | 第58-59页 |
| ·电工点检与预防性维护 | 第59页 |
| ·第三级:工程师主导的设备持续性改进 | 第59-64页 |
| ·成立持续性改进小组并设定合理的口标 | 第60-61页 |
| ·持续性改进项口的实施 | 第61-63页 |
| ·持续性改进总结 | 第63-64页 |
| ·专家数据库系统的更新与应用 | 第64-67页 |
| ·专家系统数据库的更新 | 第64-65页 |
| ·专家数据库系统的应用 | 第65-67页 |
| 第六章 基于TPM和专家系统维修的运行效果 | 第67-73页 |
| ·保持良好的客户满意度 | 第67-68页 |
| ·及时交货率OTD | 第67-68页 |
| ·产品百万分比缺陷率DPPM | 第68页 |
| ·降低设备紧急停机时间 | 第68-69页 |
| ·提高设备综合效率OEE水平 | 第69-72页 |
| ·减少MRO费用 | 第72-73页 |
| 第七章 本文的总结与展望 | 第73-76页 |
| ·本文的总结 | 第73页 |
| ·本文的不足与展望 | 第73-76页 |
| ·本文的不足 | 第73-74页 |
| ·本文的展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第79页 |
