HR公司印度市场走进去营销战略研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-15页
·问题的提出	第10-11页
·国内外现状分析	第11-13页
·本文研究的主要内容、目标与方法	第13-15页
第2章 中国企业全球化概况分析	第15-21页
·全球化战略意义及发展阶段	第15-16页
·中国企业全球化战略意义	第15-16页
·走出去、走进去、走上去发展阶段	第16页
·中国企业全球化	第16-21页
·中国企业全球化发展现状	第16-19页
·HR公司印度发展阶段及现状	第19-21页
第3章 HR司印度市场营销环境分析	第21-35页
·宏观PEST环境状况分析	第21-23页
·政治环境	第21页
·经济环境	第21-22页
·社会环境	第22-23页
·技术环境	第23页
·产业发展现状及趋势	第23-29页
·微观环境研究分析	第29-34页
·HR公司竞争优劣势分析	第34-35页
第4章 HR公司印度市场“走进去”战略制定	第35-51页
·品牌定位及战略	第35-36页
·目标区域市场选择及策略	第36-44页
·市场细分	第36-39页
·目标市场及产品需求分析举例	第39-42页
·市场定位策略	第42-44页
·印度市场营销策略组合	第44-51页
·一牌多品的产品策略	第44-46页
·战略主导的定价策略	第46-48页
·优势带动的渠道策略	第48-49页
·深入聚焦的促销策略	第49-51页
第5章 海外营销战略实施的关键因素	第51-53页
·搭建科学的海外市场全流程管理体系平台	第51页
·本土化融合与全球平台资源整合	第51页
·团队组架构设计及考核激励体系保障	第51-52页
·双赢模式的利益相关方战略合作关系保证	第52-53页
结论	第53-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55-57页