上海大众整车厂生产流程精益改造探索
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 上海大众汽车三厂简介 | 第11-17页 |
| ·汽车三厂概况 | 第11-13页 |
| ·汽车三厂生产流程 | 第13-14页 |
| ·汽车三厂生产信息控制系统 | 第14-17页 |
| 第二章 汽车三厂生产流程精益改造策略选择 | 第17-22页 |
| ·精益生产思想的形成过程和主要内容 | 第17-18页 |
| ·实行精益方案的策略与工具 | 第18-19页 |
| ·价值流模范生产线简介 | 第19-22页 |
| 第三章 汽车三厂目前生产流程主要问题分析 | 第22-39页 |
| ·目前状态的客户需求分析 | 第22-25页 |
| ·过程属性分析 | 第25-27页 |
| ·物资与信息的流动 | 第27-29页 |
| ·绘制目前状态价值流图 | 第29-31页 |
| ·生产流程的主要问题 | 第31-39页 |
| ·推动式生产流程 | 第31-32页 |
| ·生产提前期长且离散性大 | 第32-33页 |
| ·生产没有实现均衡化 | 第33-36页 |
| ·生产流程不稳定 | 第36-37页 |
| ·产品一次通过率低 | 第37-38页 |
| ·生产现场无序 | 第38-39页 |
| 第四章 规划汽车三厂的未来价值流 | 第39-49页 |
| ·建立拉动式生产流程 | 第39-40页 |
| ·未来价值流的需求分析 | 第40-42页 |
| ·未来价值流的过程控制 | 第42-43页 |
| ·建立均衡化的生产日程表 | 第43-47页 |
| ·绘制未来状态价值流图 | 第47-49页 |
| 第五章 汽车三厂生产流程精益改造实施方案规划 | 第49-55页 |
| ·建立流程精益改造的推进体制 | 第49-50页 |
| ·规划持续改善计划 | 第50-53页 |
| ·设立精益评估指标 | 第53-54页 |
| ·汽车三厂生产流程精益改造探索的意义 | 第54-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-60页 |
