产品质量先期策划流程优化及信息化管理展望
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-11页 |
| ·选题的背景 | 第6-10页 |
| ·产品质量先期策划介绍 | 第6-8页 |
| ·选题的外部环境 | 第8-9页 |
| ·选题的自身需要 | 第9-10页 |
| ·选题的目标及意义 | 第10-11页 |
| ·选题的目标 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 D公司产品质量先期策划现状及存在的问题 | 第11-20页 |
| ·产品质量先期策划背景及现状 | 第11-12页 |
| ·产品质量先期策划存在的问题 | 第12-20页 |
| ·产品质量先期策划各项工作不能按时完成 | 第12-13页 |
| ·产品先期质量策划过程中失误现象分析 | 第13-18页 |
| ·人员技能不够导致失误分析 | 第14-15页 |
| ·信息交流不畅导致失误分析 | 第15-17页 |
| ·流程不完善造成失误分析 | 第17-18页 |
| ·客户标准理解不够造成失误分析 | 第18页 |
| ·自动化程度不够导致工作效率较低 | 第18-20页 |
| 第三章 产品质量先期策划问题产生根源分析 | 第20-25页 |
| ·产品质量先期策划不能按时完成的根源 | 第20页 |
| ·产品先期质量策划过程中失误原因分析 | 第20-25页 |
| ·人员技能不足的根本原因 | 第20-21页 |
| ·导致信息交流不畅的根本原因 | 第21-23页 |
| ·与客户之间的信息交流不顺畅的根本原因 | 第21-22页 |
| ·公司内部不同部门之间信息交流不顺畅的根本原因 | 第22页 |
| ·和供应商之间的信息交流不顺畅的根本原因 | 第22-23页 |
| ·流程不完善的根本原因 | 第23-24页 |
| ·客户标准理解不够的根本原因 | 第24-25页 |
| 第四章 产品质量先期策划流程改善方案 | 第25-44页 |
| ·建立完善产品质量先期策划培训系统 | 第25-31页 |
| ·建立完善的培训系统的理论基础 | 第25页 |
| ·有效员工培训体系的特点 | 第25-26页 |
| ·实现有效员工培训体系的原则和方法 | 第26-27页 |
| ·培训系统的建立和实施 | 第27-31页 |
| ·产品质量先期策划流程再造 | 第31-44页 |
| ·产品质量先期策划流程再造的理论基础 | 第31-32页 |
| ·企业流程再造的主要过程 | 第32-34页 |
| ·产品质量先期策划流程的现状 | 第34-35页 |
| ·产品质量先期策划流程缺陷分析 | 第35-36页 |
| ·产品质量先期策划过程再造 | 第36-38页 |
| ·产品质量先期策划过程的流程再造 | 第38-44页 |
| 第五章 产品质量先期策划流程优化后案例分析 | 第44-48页 |
| ·案例背景介绍 | 第44页 |
| ·项目立项和人员的培训 | 第44-45页 |
| ·流程再造后的产品质量先期策划流程实际应用 | 第45-48页 |
| ·计划和确定项目阶段的应用 | 第45页 |
| ·产品设计和开发阶段的应用 | 第45-46页 |
| ·过程设计和开发阶段的应用 | 第46页 |
| ·产品和过程确认阶段的应用 | 第46页 |
| ·反馈、评定和纠正措施阶段的应用 | 第46-48页 |
| 第六章 产品质量先期策划过程办公自动化构想 | 第48-54页 |
| ·产品质量先期策划过程办公自动化迫切性分析 | 第48-49页 |
| ·产品质量先期策划过程办公自动化现状分析 | 第49-52页 |
| ·产品质量先期策划办公自动化软件在本企业应用展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
