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电力施工企业卓越绩效管理模式研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·本文选题背景及研究意义第6-7页
   ·中国电力施工企业的管理现状和光荣使命第7-8页
     ·中国电力施工企业的管理现状第7页
     ·中国电力施工企业的光荣使命第7-8页
   ·本文研究主要内容第8-10页
     ·卓越绩效管理模式第8-9页
     ·电力施工企业卓越绩效管理的目标第9页
     ·卓越绩效管理模式的技术路径第9-10页
第二章 卓越绩效管理的管理理念第10-16页
   ·事先计划、事中控制和事后评价的项目管理理念第10页
   ·“PDCA 持续改进”的管理理念第10-12页
   ·“精益施工”的管理理念第12页
   ·目标或结构层层分解的管理理念第12-13页
   ·追求“零”目标的管理理念第13-14页
   ·对整个企业链和价值链资源进行管理的理念第14-16页
第三章 卓越绩效管理的管理体制和制度第16-23页
   ·电力施工企业的管理体制创新第16-19页
     ·传统体制的问题第16-17页
     ·新体制构想第17-19页
   ·电力施工企业的产权制度创新第19-23页
     ·股份化的必要性第19-21页
     ·产权让渡第21-23页
第四章 卓越绩效管理的信息化管理第23-37页
   ·电力施工企业信息化概述第23-27页
     ·电力施工企业信息化概念和内容第23页
     ·电力施工企业信息化目的和作用第23-24页
     ·电力施工企业信息化建设的现状第24-25页
     ·电力施工企业信息化建设的问题分析第25-26页
     ·电力施工企业信息化的发展趋势第26-27页
   ·电力施工企业信息系统构成和结构第27-31页
     ·信息系统的构成第27-28页
     ·电力施工企业信息系统的结构第28-31页
   ·青海火电工程公司 ERP 信息系统简介第31-37页
第五章 卓越绩效管理的人财物管理第37-63页
   ·电力施工企业的成本控制第37-46页
     ·工程成本控制的背景和主要内涵第37页
     ·工程成本控制的主要措施第37-45页
     ·电力施工企业工程成本控制的实施效果第45-46页
   ·电力施工企业人力资源管理与薪酬分配第46-57页
     ·电力施工企业人力资源管理存在的问题第46-47页
     ·解决电力施工企业人力资源管理问题的具体对策第47-49页
     ·市场化的薪酬分配第49-57页
   ·电力施工企业的精准物流管理第57-63页
     ·物流概念的萌芽和引入第58-59页
     ·传统建筑施工企业物流管理的弊端第59页
     ·精准物流管理的基础第59-60页
     ·精准物流管理模式第60-62页
     ·精准物流管理的实施第62-63页
第六章 结论第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第67页

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