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长江电力公司激励机制现状及改进措施

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·论文的研究背景和意义第8-9页
   ·论文的主要研究内容及框架第9-12页
2 激励与激励机制相关理论第12-24页
   ·激励理论第12-18页
     ·激励理论概述第12页
     ·内容型激励理论第12-14页
     ·过程型激励理论第14-15页
     ·行为改造型激励理论第15-16页
     ·激励理论研究方向趋势第16-18页
   ·激励机制第18-24页
     ·激励机制理论第18-21页
     ·激励机制现状分析第21-24页
3 长江电力激励机制现状及存在问题分析第24-37页
   ·公司激励机制的演变过程第24-26页
   ·激励机制的问卷调查和专访第26-31页
     ·调查问卷结果分析第26-29页
     ·专访调查第29-31页
   ·公司激励机制存在的主要问题第31-37页
     ·激励政策的公平性问题第31页
     ·工作与发展激励不足问题第31-32页
     ·薪酬设计待完善和福利项目缺少弹性问题第32-33页
     ·忽视企业文化建设第33-34页
     ·考核体制不完善问题第34-35页
     ·激励认识的片面性问题第35-37页
4 长江电力企业激励机制改进措施第37-50页
   ·公司激励机制改进的原则和基本思路第37-39页
     ·改进的原则第37-38页
     ·改进的基本思路第38-39页
   ·改进的基本措施第39-50页
     ·科学合理的薪酬体系第39-43页
     ·改进绩效考核体制第43-45页
     ·工作与发展激励第45-47页
     ·企业文化激励第47-48页
     ·培训激励第48-49页
     ·建立系统的激励体制第49-50页
5 结论第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-57页

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