国电邯郸热电厂人力资源管理问题研究

中文摘要	第1页
英文摘要	第4-6页
第一章 引言	第6-8页
第二章 人力资源管理概述	第8-19页
·人力资源及其特点	第8-10页
·人力资源的含义	第8页
·人力资源的构成	第8-9页
·人力资源的特点	第9-10页
·人力资源管理的意义和内容	第10-14页
·人力资源管理的意义	第11-12页
·人力资源管理的内容	第12-14页
·人力资源管理与传统人事管理的区别	第14-19页
·人事管理理论的产生与发展	第14-15页
·现代人力资源管理理论的产生与发展	第15页
·现代人力资源管理与传统人事管理的区别	第15-19页
第三章 人力资源风险及人力资源管理风险分析	第19-22页
·人力资源本身的风险	第19-20页
·人力资源管理过程的风险	第20-22页
第四章 国电邯郸热电厂人力资源现状及管理风险分析	第22-28页
·国电邯郸热电厂概述	第22页
·国电邯郸热电厂人力资源现状	第22-23页
·人力资源问卷调查结果及分析	第23-25页
·国电邯郸热电厂人力资源问题因素确定	第25-28页
第五章 国电邯郸热电厂人力资源管理问题措施	第28-39页
·合理的选人、用人、留人	第28-32页
·科学选拔人才	第28-29页
·合理使用人才	第29-31页
·留住优秀人才	第31-32页
·建立激励机制	第32-35页
·建立科学的绩效考评体系	第32-33页
·完善分配机制	第33-34页
·加强员工职业生涯管理	第34-35页
·建立全员培训体系	第35-37页
·按层次建立全员培训体系	第35-36页
·加强对培训工作的管理	第36-37页
·加强国电邯郸热电厂企业文化建设	第37-39页
·国电邯郸热电厂的企业文化	第37页
·加强国电邯郸热电厂的企业文化建设	第37-39页
结论	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42页