泛营轮渡人力资源规划研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
·企业概况 | 第8-9页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·本文研究的目的及意义 | 第10-12页 |
·本文研究的思路及技术路线 | 第12-13页 |
2 理论综述 | 第13-22页 |
·人力资源规划的含义 | 第13页 |
·人力资源规划的内容 | 第13-14页 |
·影响人力资源规划的因素 | 第14页 |
·人力资源规划与企业发展战略的关系 | 第14-15页 |
·人力资源的供需预测方法及供需综合平衡 | 第15-20页 |
·人力资源规划环境分析 | 第16-17页 |
·人力资源需求预测 | 第17-18页 |
·人力资源供给预测 | 第18-20页 |
·人力资源供需平衡 | 第20页 |
·人力资源规划的基本程序 | 第20-22页 |
3 泛营轮渡的人力资源现状及分析 | 第22-31页 |
·人力资源总体现状 | 第22-24页 |
·人力资源构成变化趋势 | 第24-27页 |
·人力资源管理现状分析 | 第27-31页 |
·招聘与选拔管理现状 | 第27-29页 |
·培训管理现状 | 第29-30页 |
·绩效考核管理现状 | 第30页 |
·薪酬管理现状 | 第30-31页 |
4 泛营轮渡人力资源的需求及规划分析 | 第31-46页 |
·人力资源规划的环境分析 | 第31-35页 |
·外部环境分析 | 第31-32页 |
·内部环境分析 | 第32-34页 |
·泛营轮渡的战略选择 | 第34-35页 |
·人力资源的需求预测 | 第35-41页 |
·人力资源的供给预测 | 第41-45页 |
·企业外部供给预测 | 第41-43页 |
·企业内部供给预测 | 第43-45页 |
·人力资源的供需综合平衡 | 第45-46页 |
5 泛营轮渡人力资源规划方案 | 第46-51页 |
·规划的依据和原则 | 第46-48页 |
·规划的依据 | 第46-47页 |
·规划的原则 | 第47-48页 |
·人力资源规划的总体思路 | 第48-49页 |
·人力资源规划方案 | 第49-51页 |
·人力资源补充规划方案 | 第49-50页 |
·人力资源培训规划方案 | 第50-51页 |
6 人力资源规划的实施保障 | 第51-58页 |
·组织保障 | 第51页 |
·制度保障 | 第51-55页 |
·激励 | 第52页 |
·绩效评价 | 第52-53页 |
·招聘管理 | 第53-54页 |
·教育培训 | 第54页 |
·薪酬福利 | 第54-55页 |
·文化保障 | 第55-58页 |
结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |