河南神火集团并购战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 并购与公司战略 | 第10-21页 |
| ·并购的概念、形式及其趋势 | 第10-14页 |
| ·并购的基本概念 | 第10-11页 |
| ·并购的基本形式 | 第11-13页 |
| ·并购的趋势 | 第13-14页 |
| ·我国的企业并购现状 | 第14-16页 |
| ·公司并购动因及风险分析 | 第16-21页 |
| ·并购的战略选择 | 第16-17页 |
| ·并购的动因 | 第17-18页 |
| ·并购风险分析 | 第18-21页 |
| 第二章 河南神火集团概况及其战略选择 | 第21-30页 |
| ·河南神火集团发展沿革 | 第21-24页 |
| ·神火集团实施并购战略的背景及选择 | 第24-30页 |
| ·产业结构单一无法应对行业性亏损 | 第24页 |
| ·WTO 对煤炭行业的影响 | 第24-25页 |
| ·资源不足，规模偏小 | 第25-26页 |
| ·产业链下游的增长机遇 | 第26页 |
| ·神火集团的战略选择 | 第26-30页 |
| 第三章 神火集团的并购战略 | 第30-36页 |
| ·并购目标的选择 | 第30-31页 |
| ·永城铝厂 | 第30-31页 |
| ·沁阳沁澳铝业公司 | 第31页 |
| ·并购动因 | 第31页 |
| ·并购定价 | 第31-33页 |
| ·并购模式 | 第33-36页 |
| ·并购永城铝厂──混合并购 | 第34页 |
| ·并购沁澳铝业──横向并购 | 第34-36页 |
| 第四章 并购流程及并购后的整合 | 第36-48页 |
| ·集团并购操作流程 | 第36-41页 |
| ·可行性研究 | 第36-37页 |
| ·方案研究 | 第37-39页 |
| ·并购谈判 | 第39-41页 |
| ·审批与核准 | 第41页 |
| ·董事会改组 | 第41页 |
| ·变更登记 | 第41页 |
| ·并购遵循的几个原则 | 第41-42页 |
| ·并购后的财务整合 | 第42-48页 |
| ·财务整合的必要性 | 第42-43页 |
| ·财务整合的原则 | 第43-44页 |
| ·并购前目标公司的财务状况 | 第44-45页 |
| ·财务整合计划 | 第45页 |
| ·财务整合计划的实施 | 第45-48页 |
| 第五章 并购实施的效益分析 | 第48-51页 |
| ·并购后的直观经济效益 | 第48页 |
| ·并购后的协同经济效益 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |
