国际商务中的跨文化管理研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-16页 |
| ·国内外跨文化管理研究状况综述 | 第16-19页 |
| ·研究的主要内容和创新点 | 第19-24页 |
| 第2章 跨文化研究的基本理论 | 第24-48页 |
| ·文化的内涵 | 第24-29页 |
| ·文化研究的层次 | 第29-33页 |
| ·跨文化研究与分析的维度 | 第33-48页 |
| 第3章 西方经典管理理论的文化分析 | 第48-61页 |
| ·古典管理理论的文化分析 | 第48-51页 |
| ·行为科学理论及其它现代管理理论的文化分析 | 第51-61页 |
| 第4章 文化对组织结构和组织过程的影响分析 | 第61-76页 |
| ·组织与组织设计 | 第61-66页 |
| ·组织结构与文化 | 第66-71页 |
| ·有效的组织过程 | 第71-74页 |
| ·案例分析 | 第74-76页 |
| 第5章 文化差异对人力资源管理与激励的影响分析 | 第76-100页 |
| ·跨文化人力资源管理 | 第76-85页 |
| ·跨文化领导 | 第85-93页 |
| ·跨文化激励 | 第93-100页 |
| 第6章 国际市场营销的跨文化探讨 | 第100-118页 |
| ·全球化营销与本土化营销 | 第100-102页 |
| ·营销调研 | 第102-106页 |
| ·产品设计 | 第106-109页 |
| ·销售方法与策略 | 第109-114页 |
| ·售后服务 | 第114-115页 |
| ·消费者行为的跨文化思考 | 第115-118页 |
| 第7章 跨文化差异对国际商务沟通的影响分析 | 第118-131页 |
| ·沟通与文化 | 第118-121页 |
| ·沟通方式与风格 | 第121-127页 |
| ·跨文化商务谈判 | 第127-131页 |
| 第8章 跨越文化差异实现有效管理 | 第131-146页 |
| ·认识和尊重文化差异 | 第131-133页 |
| ·国际化员工的文化适应 | 第133-135页 |
| ·合资企业的跨文化差异整合 | 第135-140页 |
| ·国际化企业的跨文化管理模式探讨 | 第140-146页 |
| 第9章 典型案例分析 | 第146-162页 |
| ·成功的跨文化管理案例:张朝阳和搜狐公司 | 第146-157页 |
| ·跨文化管理失败案例:广州标致 | 第157-162页 |
| 第10章 结论与讨论 | 第162-164页 |
| ·主要研究结论 | 第162-163页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第163-164页 |
| 参考文献 | 第164-172页 |
| 致谢 | 第172页 |
