基于价值链理论的战略成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·价值链研究现状 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理研究现状 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17页 |
| ·主要研究方法与创新点 | 第17-19页 |
| ·主要研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第19-27页 |
| ·价值链理论 | 第19-22页 |
| ·企业价值链的构成 | 第19-21页 |
| ·价值链理论的基本思想 | 第21-22页 |
| ·战略成本管理理论 | 第22-24页 |
| ·战略成本管理基本思想 | 第22-23页 |
| ·战略成本管理的主要特征 | 第23页 |
| ·价值链理论与战略成本管理理论的关系 | 第23-24页 |
| ·现代成本控制理论 | 第24-27页 |
| ·现代成本控制的内涵 | 第24-25页 |
| ·现代企业成本控制的基本理念 | 第25页 |
| ·现代企业成本控制的基本内容 | 第25-26页 |
| ·战略成本控制的目标和途径 | 第26-27页 |
| 第3章 价值链战略成本控制应用流程的构建 | 第27-34页 |
| ·价值链战略成本控制的内涵 | 第27页 |
| ·价值链战略成本控制流程的应用原则 | 第27-29页 |
| ·顾客需求导向原则 | 第27-28页 |
| ·竞争能力导向原则 | 第28页 |
| ·整体价值增值原则 | 第28页 |
| ·合作原则 | 第28-29页 |
| ·价值链战略成本控制应用流程 | 第29-31页 |
| ·基于战略定位的价值链战略成本控制 | 第30-31页 |
| ·企业外部价值链战略成本控制 | 第31页 |
| ·企业内部价值链战略成本控制 | 第31页 |
| ·价值链战略成本控制应用流程的特点 | 第31-34页 |
| ·以获取长期竞争优势为目标 | 第31-32页 |
| ·以优化与重构企业价值链为核心 | 第32页 |
| ·以控制成本动因为成本控制的关键 | 第32页 |
| ·以作业为基础进行成本分析和控制 | 第32-33页 |
| ·以全生命周期成本为成本控制范围 | 第33-34页 |
| 第4章 价值链战略成本控制的实施 | 第34-51页 |
| ·基于战略定位的价值链战略成本控制的实施 | 第34-36页 |
| ·分析企业战略环境 | 第34-35页 |
| ·制定企业竞争战略 | 第35-36页 |
| ·企业外部价值链战略成本控制的实施 | 第36-42页 |
| ·打造企业优势外部价值链 | 第36-41页 |
| ·建立企业战略联盟 | 第41-42页 |
| ·企业内部价值链战略成本控制的实施 | 第42-51页 |
| ·打造企业优势内部价值链 | 第42-46页 |
| ·强化企业成本动因的控制 | 第46-51页 |
| 第5章 价值链战略成本控制应用案例 | 第51-59页 |
| ·案例描述 | 第51-52页 |
| ·热电集团的概况 | 第51页 |
| ·热电集团所处行业现状及发展趋势 | 第51-52页 |
| ·热电集团成本控制现状 | 第52页 |
| ·基于战略定位的战略成本控制 | 第52-54页 |
| ·分析热电集团战略环境 | 第52-53页 |
| ·制定企业竞争战略 | 第53-54页 |
| ·热电集团外部价值链战略成本控制 | 第54-55页 |
| ·分析热电集团外部价值链 | 第54页 |
| ·优化热电集团外部价值链 | 第54-55页 |
| ·建立价值链战略联盟 | 第55页 |
| ·热电集团内部价值链战略成本控制 | 第55-59页 |
| ·构建优势内部价值链 | 第55-56页 |
| ·强化热电集团成本动因控制 | 第56-59页 |
| 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录（攻读学位期间发表的论文） | 第64-65页 |
| 详 细 摘 要 | 第65-70页 |
