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基于BSC的星玛公司业绩评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-18页
   ·选题的背景和意义第8-10页
   ·文献综述第10-16页
   ·本文的研究框架第16-18页
2 BSC业绩评价体系研究第18-24页
   ·BSC的内涵分析第18-19页
   ·BSC因果关系链第19-20页
   ·BSC的优点和不足第20-22页
   ·BSC实施过程的关键问题第22-24页
3 星玛公司业绩评价体系现状及分析第24-32页
   ·公司概况第24-25页
   ·公司行业背景第25-27页
   ·星玛公司企业战略第27-29页
   ·星玛公司现有的业绩评价体系及问题分析第29-32页
     ·现有评价体系简介第29-30页
     ·现有体系存在的问题第30-32页
4 星玛公司BSC业绩评价体系的建立第32-45页
   ·指标体系的建立第32-40页
     ·评价指标的选择第32-39页
     ·指标的因果关系第39-40页
   ·评价指标目标值的确定第40-41页
   ·评价指标权重的计算第41-43页
   ·综合评价的实现第43-45页
5 星玛公司BSC业绩评价体系的应用第45-55页
   ·2006年的业绩评价第45-51页
     ·原有体系的业绩评价第45-47页
     ·BSC体系的业绩评价第47-51页
   ·两种评价体系的比较分析第51-55页
     ·评价结果比较第51页
     ·业绩改进启示第51-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页

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