| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 一 引言 | 第9-17页 |
| (一) 问题的提出 | 第9-10页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| (三) 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 二 董事会的基本理论 | 第17-28页 |
| (一) 理论综述 | 第17-19页 |
| (二) 董事会制度的产生 | 第19-20页 |
| (三) 股东大会中心主义与董事会中心主义 | 第20-21页 |
| (四) 董事会职能 | 第21-22页 |
| (五) 董事会的模式 | 第22-24页 |
| (六) 董事会治理 | 第24-28页 |
| 1 董事会规模 | 第24页 |
| 2 独立董事 | 第24-25页 |
| 3 两职状况 | 第25-26页 |
| 4 董事激励 | 第26页 |
| 5 董事会运作 | 第26-28页 |
| 三 中国上市公司董事会治理现状分析 | 第28-56页 |
| (一) 股权集中度 | 第29-35页 |
| (二) 两职状况 | 第35-37页 |
| (三) 独立董事 | 第37-43页 |
| (四) 董事提名 | 第43-45页 |
| (五) 董事会规模 | 第45-49页 |
| (六) 董事会运作 | 第49-52页 |
| (七) 我国上市公司现行董事会治理结构下所存在的问题 | 第52-56页 |
| 1 内部人控制无法解决 | 第52-53页 |
| 2 上市公司业绩差强人意，股东利益无法保证 | 第53页 |
| 3 控股大股东侵占中小股东权益 | 第53-56页 |
| 四 中国上市公司董事会治理有效性实证分析 | 第56-66页 |
| (一) 样本选取与数据来源 | 第56页 |
| (二) 变量选择 | 第56-58页 |
| (三) 研究假设 | 第58-61页 |
| (四) 实证结论 | 第61-66页 |
| 五 对完善董事会治理的几点建议 | 第66-71页 |
| (一) 董事会结构 | 第66-67页 |
| (二) 董事会运行 | 第67-68页 |
| (三) 董事激励 | 第68-69页 |
| (四) 外部支撑体系 | 第69-71页 |
| 1 股权结构 | 第69页 |
| 2 积极培育公司外部治理市场 | 第69-70页 |
| 3 营造“董事会文化” | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-87页 |