| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 价值链管理理论与企业动态竞争战略理论 | 第17-37页 |
| ·价值链概念的提出 | 第17-19页 |
| ·价值链管理理论的发展 | 第19-24页 |
| ·彼得·海因斯（PETER HINES）对价值链理论的发展 | 第19页 |
| ·虚拟价值链的提出与发展 | 第19-20页 |
| ·因特网及电子商务带来的影响 | 第20页 |
| ·价值网、价值星系概念的提出 | 第20-24页 |
| ·价值链的发展趋势 | 第24页 |
| ·战略理论的发展历程 | 第24-32页 |
| ·早期的战略思想阶段 | 第25-26页 |
| ·传统战略管理理论阶段 | 第26页 |
| ·竞争战略管理理论阶段 | 第26-32页 |
| ·企业动态竞争理论的发展 | 第32-37页 |
| ·动态竞争优势的涵义 | 第32-33页 |
| ·动态竞争优势的性质 | 第33-34页 |
| ·企业动态竞争行为的主要决定因素 | 第34-37页 |
| 3 基于价值链管理的企业动态竞争优势的构筑 | 第37-50页 |
| ·企业动态竞争优势形成的外部条件 | 第37-42页 |
| ·宏观环境 | 第37-38页 |
| ·产业环境 | 第38-41页 |
| ·动态竞争环境 | 第41-42页 |
| ·企业动态竞争优势形成的内部条件 | 第42-45页 |
| ·资源与竞争优势 | 第42-43页 |
| ·能力与竞争优势 | 第43-45页 |
| ·基于价值管理的企业动态竞争优势的构筑 | 第45-50页 |
| ·动态竞争研究的前提假设 | 第45页 |
| ·基于价值链的企业竞争优势来源 | 第45-47页 |
| ·基于价值链管理的动态竞争优势的构筑 | 第47-50页 |
| 4. 基于价值链管理的企业动态竞争优势的提升 | 第50-63页 |
| ·基于价值链管理的动态竞争优势模型的作用机理 | 第50-55页 |
| ·环境分析 | 第50-51页 |
| ·价值链系统对比分析 | 第51-53页 |
| ·战略制定 | 第53页 |
| ·企业价值链系统间的对抗 | 第53-55页 |
| ·基于价值链管理的动态竞争优势模型的应用 | 第55-61页 |
| ·基于价值链管理的动态竞争优势模型的基本原则 | 第55-56页 |
| ·基于价值链管理的动态竞争战略选择 | 第56-61页 |
| ·价值链系统的柔性与动态竞争 | 第61-63页 |
| 5. 耐克公司案例分析 | 第63-72页 |
| ·耐克公司介绍 | 第63-64页 |
| ·耐克公司的战略分析 | 第64-70页 |
| ·耐克公司产品的生产流程分析 | 第65-66页 |
| ·耐克公司的价值链分析 | 第66-67页 |
| ·耐克公司价值链系统的战略环节 | 第67-69页 |
| ·耐克产品的价值链配置战略 | 第69-70页 |
| ·耐克与阿迪达斯的动态博弈 | 第70-72页 |
| 6 结论与展望 | 第72-74页 |
| ·研究成果与意义 | 第72页 |
| ·研究展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 个人简历 | 第78页 |
| 发表的学术论文 | 第78页 |