| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一部分 综述:胜任特征模型研究 | 第10-26页 |
| ·胜任特征体系的起源 | 第10-11页 |
| ·胜任特征体系的起源 | 第10页 |
| ·胜任特征的提出 | 第10页 |
| ·胜任特征的定义 | 第10-11页 |
| ·胜任特征的类型与测量方式 | 第11-14页 |
| ·胜任特征的类型 | 第11-12页 |
| ·胜任特征的测量方式 | 第12-14页 |
| ·胜任特征模型及建立方法 | 第14-17页 |
| ·胜任特征模型 | 第14-15页 |
| ·胜任特征模型的建立方法 | 第15-17页 |
| ·国内外关于胜任特征及模型的研究现状 | 第17-19页 |
| ·国外胜任特征的研究 | 第17-18页 |
| ·国内胜任特征的研究 | 第18-19页 |
| ·胜任特征及模型研究与应用的发展趋势及面临的挑战 | 第19-21页 |
| ·胜任特征及模型研究与应用的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·胜任特征及模型研究及应用所面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·问题的提出 | 第21-26页 |
| ·国有企业的现状与要求 | 第21-22页 |
| ·国有企业的人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·中层管理人员在国有企业中的作用 | 第23-24页 |
| ·本研究的意义 | 第24-26页 |
| 第二部分 研究内容与分析 | 第26-39页 |
| ·研究设计 | 第26-27页 |
| ·研究目的 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究步骤 | 第27页 |
| ·行为事件访谈与编制初级胜任特征调查问卷 | 第27-29页 |
| ·样本选择 | 第27-28页 |
| ·访谈时间 | 第28页 |
| ·访谈结果 | 第28-29页 |
| ·初级调查 | 第29-33页 |
| ·样本选择 | 第29页 |
| ·数据分析 | 第29-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| ·正式研究 | 第33-39页 |
| ·样本选择 | 第33-34页 |
| ·数据分析 | 第34-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第三部分 胜任特征模型的建立 | 第39-45页 |
| ·对上海市国有企业中层管理人员胜任特征因素的分析 | 第39-42页 |
| ·领导与团队管理 | 第39页 |
| ·决策能力 | 第39-40页 |
| ·个人品质 | 第40页 |
| ·开拓进取精神 | 第40-41页 |
| ·战略思维 | 第41页 |
| ·目标导向 | 第41-42页 |
| ·上海市国有企业中层管理人员胜任特征模型的建立 | 第42-45页 |
| 第四部分 关于国有企业中层管理人员胜任特征模型的思考 | 第45-59页 |
| ·国有企业中层管理人员的招聘与选拔 | 第45-49页 |
| ·国有企业中层管理人员招聘与选拔中存在的问题 | 第46页 |
| ·胜任特征模型在国有企业中层管理人员招聘与选拔中的应用 | 第46-49页 |
| ·国有企业中层管理人员的培训与发展 | 第49-53页 |
| ·国有企业中层管理人员培训中存在的问题 | 第49-50页 |
| ·胜任特征模型在国有企业中层管理人员培训中的应用 | 第50-53页 |
| ·国有企业中层管理人员的绩效考核 | 第53-55页 |
| ·国有企业中层管理人员绩效考核中存在的问题 | 第53-54页 |
| ·胜任特征模型在国有企业中层管理人员绩效考核中的应用 | 第54-55页 |
| ·国有企业中层管理人员的激励 | 第55-59页 |
| ·国有企业中层管理人员激励中存在的问题 | 第55-56页 |
| ·胜任特征模型在国有企业中层管理人员激励中的应用 | 第56-59页 |
| 第五部分 结论、不足及展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·本研究存在的不足之处 | 第59页 |
| ·对后续相关研究的展望 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 附录一 《上海市国有企业中层管理人员访谈提纲》 | 第61-62页 |
| 附录二 《上海市国有企业中层管理人员胜任特征调查问卷》 | 第62-64页 |
| 附录三 研究生在读期间发表文章目录 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
