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深圳装饰公司人才流失的成因及对策分析

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 问题的提出第6-13页
   ·有利于组织人员流动的环境初步形成第6-8页
   ·人员流动的利弊第8-13页
第二章 深圳装饰公司概况及分析第13-19页
   ·深圳装饰公司简介第13页
   ·公司所处建筑装饰行业环境分析第13-16页
   ·公司目前人才状况第16-19页
第三章 深圳装饰公司人员流失现状分析第19-22页
   ·公司近五年人员招收员工流失情况第19-21页
   ·人员流失造成的后果第21-22页
第四章 企业人才流失的主要原因分析第22-34页
   ·离职员工分析第22-23页
   ·在职员工满意度分析第23-28页
   ·公司员工离职原因分析第28-34页
第五章 深圳装饰公司人才流失的对策建议第34-44页
   ·实行经理人的市场化配置第34-35页
   ·人力资源部门重新角色定位第35-36页
   ·组建现代人力资源管理平台第36-37页
   ·重视人力资源的培养与开发第37-39页
   ·建立多种激励形式第39-40页
   ·建立规范的绩效评估体系第40-42页
   ·加强企业文化建设第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-46页
附录1第46-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表的学术论文目录第49-51页

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