人力资本价值实现途径的研究--以D公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资本理论回顾 | 第12-23页 |
| ·人力资本理论溯源 | 第12-15页 |
| ·人力资本理论产生的社会经济背景 | 第12页 |
| ·人力资本理论的形成与发展 | 第12-15页 |
| ·人力资本的内涵 | 第15-19页 |
| ·人力资本定义 | 第15-16页 |
| ·人力资本的分类 | 第16-18页 |
| ·人力资本的特征 | 第18-19页 |
| ·人力资本相关概念的辨析 | 第19-23页 |
| ·资源和资本 | 第19-20页 |
| ·劳动力、人力资源、人力资本 | 第20-23页 |
| 第三章 人力资本价值实现的影响因素 | 第23-33页 |
| ·人力资本价值的构成 | 第23-25页 |
| ·人力资本价值实现的历史演进过程 | 第25-26页 |
| ·人力资本价值有效实现的影响因素 | 第26-33页 |
| ·自身的影响因素 | 第27页 |
| ·外在影响因素 | 第27-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第四章 人力资本价值实现的途径 | 第33-39页 |
| ·人力资本价值实现过程 | 第33-34页 |
| ·人力资本价值实现的途径和方法 | 第34-39页 |
| 第五章 D 公司简介 | 第39-46页 |
| ·行业背景 | 第39页 |
| ·D 公司概况 | 第39-43页 |
| ·D 公司面临问题 | 第43-46页 |
| 第六章 D 公司人力资本价值实现的途径 | 第46-56页 |
| ·D 公司人力资本的分类 | 第46页 |
| ·促进D 公司人力资本价值有效实现的途径和方法 | 第46-56页 |
| ·对人力资本进行合理地资源配置 | 第47页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第47-54页 |
| ·一般型人力资本的利益分配方式 | 第48-50页 |
| ·技能型人力资本的利益分配方式 | 第50-52页 |
| ·管理型人力资本的利益分配方式 | 第52-54页 |
| ·重视对人力资本持有者的非物质激励 | 第54页 |
| ·建立良好的组织资本和社会资本 | 第54-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
