| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论及相关理论 | 第8-13页 |
| ·问题导入 | 第8-9页 |
| ·相关概念和理论 | 第9-13页 |
| ·委托代理 | 第9-10页 |
| ·现代企业公司法人治理结构 | 第10页 |
| ·职业经理人 | 第10-11页 |
| ·企业家 | 第11-12页 |
| ·关于人力资本的概念 | 第12页 |
| ·关于企业剩余索取权的概念 | 第12页 |
| ·关于企业剩余控制权的概念 | 第12-13页 |
| 第二章 H 公司企业主和经理人关系的现状 | 第13-20页 |
| ·H 公司简况 | 第13页 |
| ·剩余索取权与剩余控制权分离导致朝令夕改 | 第13-15页 |
| ·不规范的委托代理关系导致控制与发展的矛盾 | 第15-17页 |
| ·H 公司经营问题的分析 | 第17-20页 |
| 第三章 H 公司企业主与职业经理人的合作障碍原因分析 | 第20-26页 |
| ·社会因素 | 第20-22页 |
| ·相关的法制建设滞后 | 第20-21页 |
| ·职业经理人市场不成熟 | 第21-22页 |
| ·传统文化因素 | 第22-23页 |
| ·个体因素 | 第23-26页 |
| ·民营企业主 | 第23-25页 |
| ·部分职业经理人价值取向不明确 | 第25-26页 |
| 第四章 H 公司企业主与职业经理人关系的解决机制 | 第26-37页 |
| ·合作障碍——信任危机 | 第26-29页 |
| ·无制度约束下信任博弈分析 | 第27-28页 |
| ·有制度约束下信任博弈分析 | 第28-29页 |
| ·建立民营企业主与职业经理人的信任互动机制 | 第29-30页 |
| ·建立民营企业主与职业经理人的互动约束机制 | 第30-32页 |
| ·H 公司的实践及效果分析 | 第32-37页 |
| ·H 公司的实践 | 第32-35页 |
| ·H 公司的实践效果 | 第35-37页 |
| 第五章 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |