金坦生物公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| 第二章 应用相关理论 | 第8-14页 |
| ·波士顿矩阵法 | 第8-9页 |
| ·产品周期法 | 第9-10页 |
| ·SWOT 分析法 | 第10-11页 |
| ·4P 理论 | 第11页 |
| ·差异化营销 | 第11-12页 |
| ·团队发展的5 个阶段 | 第12-13页 |
| ·五种竞争力模型 | 第13-14页 |
| 第三章 医药新政下我国医药市场环境分析 | 第14-34页 |
| ·加入 WTO 后对我国医药产业的影响 | 第14-17页 |
| ·我国加入 WTO 所承诺的条款 | 第14-15页 |
| ·国际医药业发展趋势 | 第15-16页 |
| ·加入 WTO 五年后对我国医药产业的影响 | 第16-17页 |
| ·我国医药产业现状 | 第17-22页 |
| ·宏观的政治经济因素分析 | 第17-18页 |
| ·医药行业的有关政策法规分析 | 第18-19页 |
| ·目前我国医药行业现状 | 第19-22页 |
| ·医药新政下的市场格局演变及发展趋势 | 第22-29页 |
| ·新的医药政策及诠释 | 第22-23页 |
| ·医药新政下的市场格局演变 | 第23-24页 |
| ·医药行业发展趋势及行业面临问题 | 第24-29页 |
| ·医药新政下医药生产企业的营销策略分析 | 第29-34页 |
| ·医药新政下生产企业营销瓶颈 | 第29-30页 |
| ·新政下的医药营销之道 | 第30页 |
| ·医药营销模式转变 | 第30-34页 |
| 第四章 金坦生物公司的市场营销现状分析 | 第34-55页 |
| ·金坦生物公司概况 | 第34页 |
| ·金坦生物公司简介 | 第34页 |
| ·金坦生物公司主要产品 | 第34页 |
| ·金坦生物公司营销现状及市场环境分析 | 第34-38页 |
| ·金坦生物公司营销队伍 | 第34-36页 |
| ·营销现状分析 | 第36-38页 |
| ·各产品现状分析 | 第38-55页 |
| ·田可销售现状分析 | 第38-44页 |
| ·济脉欣销售现状分析 | 第44-50页 |
| ·吉赛欣销售现状分析 | 第50-55页 |
| 第五章 金坦生物公司营销策略制定 | 第55-73页 |
| ·营销队伍的整合 | 第55-56页 |
| ·营销模式 | 第56-59页 |
| ·营销模式变革势在必行 | 第56-57页 |
| ·方案营销模式 | 第57-59页 |
| ·各产品的营销策略 | 第59-72页 |
| ·田可的市场定位及营销策略 | 第59-62页 |
| ·济脉欣的市场定位及营销策略 | 第62-69页 |
| ·吉赛欣的市场定位及营销策略 | 第69-72页 |
| ·其他策略 | 第72-73页 |
| 第六章 结论与展望 | 第73-76页 |
| ·生物医药行业趋势 | 第73页 |
| ·金坦生物公司战略选择与展望 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
