人力资源管理创新及效果评价研究--以PTCC公司为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·选题的目的及意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·PTCC 公司原有人力资源管理体系及主要问题 | 第8-10页 |
| ·文章的主要内容及研究思路 | 第10页 |
| ·创新与不足 | 第10-12页 |
| 第二章 人力资源管理的历史和基本理论概述 | 第12-17页 |
| ·现代人力资源管理基本理论 | 第12页 |
| ·人力资源管理的演变 | 第12-17页 |
| 第三章 PTCC 公司人力资源管理创新体系的构建 | 第17-36页 |
| ·新的企业人力资源管理战略的形成 | 第17页 |
| ·人力资源获得体系的创新改造 | 第17-22页 |
| ·人力资源报酬体系的创新改造 | 第22-30页 |
| ·员工培训发展体系创新改造 | 第30-35页 |
| ·人力资源维护体系创新改造 | 第35-36页 |
| 第四章 人力资源管理体系运行效果评估 | 第36-43页 |
| ·人力资源获得体系运行效果评估 | 第36-38页 |
| ·人力资源报酬体系运行效果评价 | 第38-41页 |
| ·人力资源发展体系运行效果评价 | 第41-42页 |
| ·人力资源维护体系运行效果评价 | 第42页 |
| ·人力资源体系创新改造总结 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |