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人力资源管理创新及效果评价研究--以PTCC公司为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-12页
   ·选题的目的及意义第6-7页
   ·研究背景第7-8页
   ·PTCC 公司原有人力资源管理体系及主要问题第8-10页
   ·文章的主要内容及研究思路第10页
   ·创新与不足第10-12页
第二章 人力资源管理的历史和基本理论概述第12-17页
   ·现代人力资源管理基本理论第12页
   ·人力资源管理的演变第12-17页
第三章 PTCC 公司人力资源管理创新体系的构建第17-36页
   ·新的企业人力资源管理战略的形成第17页
   ·人力资源获得体系的创新改造第17-22页
   ·人力资源报酬体系的创新改造第22-30页
   ·员工培训发展体系创新改造第30-35页
   ·人力资源维护体系创新改造第35-36页
第四章 人力资源管理体系运行效果评估第36-43页
   ·人力资源获得体系运行效果评估第36-38页
   ·人力资源报酬体系运行效果评价第38-41页
   ·人力资源发展体系运行效果评价第41-42页
   ·人力资源维护体系运行效果评价第42页
   ·人力资源体系创新改造总结第42-43页
结束语第43-45页
附录第45-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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