X公司定制产品项目管理流程优化研究

中文摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
第1章 绪论	第10-13页
·问题提出	第10-12页
·论文研究的主要内容	第12-13页
第2章 项目管理知识综述	第13-37页
·项目和项目管理	第13-16页
·项目	第13-16页
·项目管理	第16页
·研发项目管理的基本理论	第16-37页
·项目管理的组织要求	第16-21页
·项目的综合管理	第21-37页
第3章 公司现有研发项目管理流程	第37-52页
·目前研发项目管理流程介绍	第37-49页
·概念阶段	第37-40页
·计划阶段	第40-43页
·开发阶段	第43-47页
·中试阶段	第47-49页
·目前项目管理流程中存在的问题	第49-52页
第4章 客户定制产品项目管理流程的优化设计	第52-67页
·项目管理流程优化的背景	第52-54页
·客户定制产品的研发特点	第52-53页
·现有研发流程问题	第53-54页
·对现有项目管理流程的优化	第54-65页
·对组织结构的优化	第54-56页
·对开发主流程的优化	第56-58页
·对项目类型的优化	第58页
·对项目文档数量的优化	第58-62页
·加强规格更改的控制	第62-64页
·加强项目风险的控制	第64-65页
·关于项目管理标准化的讨论	第65-67页
结论	第67-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-71页