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中国民营航空的市场定位问题研究

前言第1-6页
第一章 中国民营航空的发展机遇第6-14页
 第一节 分析方法第6-7页
 第二节 经济与社会文化环境分析第7-9页
 第三节 政治与法律环境分析第9-11页
 第四节 民航业的市场潜力巨大第11-14页
第二章 中国民营航空发展面临的挑战第14-21页
 第一节 中国民营航空仍受政策束缚第14-15页
 第二节 人才缺乏限制民营航空业的发展第15-18页
 第三节 中国民营航空发展的关键问题第18-19页
 第四节 航油提价产生的巨大影响第19-21页
第三章 民营航空公司的低成本战略定位第21-33页
 第一节 国外低成本经营模式的发展第21-24页
 第二节 国外低成本经营模式的启示第24-26页
 第三节 低成本定位的丰富内涵第26-28页
 第四节 低成本战略是民营航空的必然选择第28-33页
第四章 民营航空实施低成本战略的措施第33-39页
 第一节 结合自身特色走低成本之路第33-34页
 第二节 建立加强成本管理的有效机制第34-35页
 第三节 以支线航空运营为主要发展方向第35-37页
 第四节 应用电子商务降低成本第37-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-41页
中文详细摘要第41-44页

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