个性需求驱动的价值网业务模式及其供应商选择
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·写作背景及目的 | 第10-11页 |
| ·写作背景 | 第10页 |
| ·写作目的 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国内外价值网的研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内外供应商选择的研究现状 | 第14-17页 |
| ·论文写作的总体思路和基本框架 | 第17-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-33页 |
| ·供应链理论 | 第19-22页 |
| ·供应链的定义 | 第19-21页 |
| ·供应链的主要类型 | 第21-22页 |
| ·供应链的“牛鞭效应”及其危害 | 第22页 |
| ·网络组织理论 | 第22-24页 |
| ·网络组织的概念 | 第22-24页 |
| ·网络组织的特征 | 第24页 |
| ·数据包络分析理论 | 第24-32页 |
| ·数据包络分析的理论发展 | 第25-26页 |
| ·数据包络分析的基本模型 | 第26-31页 |
| ·数据包络分析模型的演进 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 个性化需求及其对企业的影响 | 第33-39页 |
| ·个性化需求概述 | 第33页 |
| ·个性化需求的原因分析 | 第33-36页 |
| ·个性化需求对企业产生的影响 | 第36-37页 |
| ·满足个性化需求的几种策略 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 个性化需求驱动的价值网业务模式 | 第39-57页 |
| ·价值网概念及其主要特征 | 第39-43页 |
| ·价值网的概念 | 第39-42页 |
| ·价值网的主要特征 | 第42-43页 |
| ·价值网中的核心企业 | 第43-44页 |
| ·核心企业的价值网构建 | 第44-51页 |
| ·价值定位:精心筹划所提供的产品和服务 | 第44-45页 |
| ·业务范围:确定主要的经营活动 | 第45-48页 |
| ·利润捕捉:如何为股东创造投资回报 | 第48-50页 |
| ·战略控制:保持竞争优势 | 第50-51页 |
| ·价值网业务模式与传统供应链模式的比较 | 第51-54页 |
| ·价值网业务模式下供应商选择的重要性 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 价值网业务模式下的供应商选择 | 第57-77页 |
| ·价值网业务模式下供应商选择的目标 | 第57页 |
| ·供应商评价选择的步骤 | 第57-59页 |
| ·构建供应商评价指标体系的原则 | 第59-60页 |
| ·价值网业务模式下供应商评价指标体系的构建 | 第60-65页 |
| ·传统评价指标体系存在的缺陷 | 第60-61页 |
| ·供应商选择评价指标体系的构建 | 第61-65页 |
| ·价值网业务模式下供应商的评价方法 | 第65-72页 |
| ·常用评价方法及其存在的局限性 | 第65-67页 |
| ·选择数据包络分析法的理由 | 第67-68页 |
| ·应用数据包络分析法的一般步骤 | 第68-69页 |
| ·算法举例 | 第69-71页 |
| ·数据包络分析模型的扩展 | 第71-72页 |
| ·实证模拟分析 | 第72-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
