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基于企业再造的中国国有企业改革研究

导论第1-12页
 一﹑研究的主题和意义第8-9页
 二﹑研究的思路与内容第9-10页
 三﹑论文的结构和研究方法第10-12页
第一章 企业再造理论的概述第12-38页
 第一节 企业再造理论的起源和产生背景第12-15页
  一、企业再造理论的起源第12页
  二﹑企业再造理论的产生背景第12-15页
 第二节 企业再造内涵的界定第15-22页
  一﹑企业再造的基本涵义第15-20页
  二﹑企业再造的扩展理解第20-22页
 第三节 企业再造理论的内容体系第22-38页
  一﹑企业再造理论的内容第22-33页
  二、企业再造理论与其它管理理论的区别第33-38页
第二章 企业再造理论的研究及其评价第38-52页
 第一节 企业再造理论的研究与发展第38-47页
  一﹑国外的研究进展第39-45页
  二﹑国内的研究情况第45-47页
 第二节 企业再造理论应用与评价第47-52页
  一﹑企业再造理论的应用价值第47-48页
  二﹑企业再造理论的局限性第48-49页
  三﹑从国企改革实践出发,创造性地应用企业再造理论第49-52页
第三章 企业再造是深化国有企业改革的必然选择第52-69页
 第一节 深化国有企业改革的重要内容第52-54页
 第二节 国有企业实现创新需要进行企业再造第54-59页
  一、增强自主创新能力迎接新的挑战第56-58页
  二、创新是国有企业再造的前提和保证第58-59页
 第三节 国有企业提高管理水平需要进行企业再造第59-65页
  一、国有企业管理上存在的突出问题第60-62页
  二、运用现代的信息技术实施管理创新第62-65页
 第四节 国有企业形成竞争优势需要进行企业再造第65-69页
  一、价值链与竞争优势第65-67页
  二、价值链与企业业务流程管理第67-69页
第四章 培育国有企业再造的实现条件第69-115页
 第一节 改革国有资产管理体系第69-79页
  一、我国国有资产管理体制的历史与现状第69-74页
  二、对我国国有资产管理体制的再造第74-79页
 第二节 解决企业办社会问题第79-89页
  一、企业办社会问题及改革现状第80-84页
  二、进一步解决企业办社会的途径第84-89页
 第三节 消减企业债务第89-103页
  一、国有企业债务现状第89-91页
  二、国有企业债务沉重的成因分析第91-97页
  三、国有企业债务问题解决的途径及重组方案第97-103页
 第四节 完善企业治理结构第103-115页
  一、企业治理结构理论描述第103-107页
  二、我国企业治理结构的完善与再造第107-115页
第五章 深化国有企业改革中的企业再造第115-174页
 第一节 国有企业再造的特殊性第115-118页
  一、企业再造应与环境再造同步进行第115-116页
  二、企业再造应与企业全面改革相适应第116页
  三、企业再造难度大第116-117页
  四、企业再造空间大第117-118页
 第二节 国有企业业务流程再造的特点、原则及方法第118-136页
  一、传统国有企业业务流程的特点第118-121页
  二、国有企业业务流程再造的基本原则第121-124页
  三、国有企业业务流程再造的方法第124-136页
 第三节 国有企业改革中的人力资源管理再造第136-161页
  一、人力资源再造理论概述第136-143页
  二、人力资源再造流程及关键第143-148页
  三、我国国有企业人力资源管理现状与再造对策第148-161页
 第四节 国有企业改革中组织再造第161-174页
  一、组织理论与企业组织再造第161-163页
  二、企业组织再造的条件、原则及内容第163-169页
  三、我国国有企业组织再造的思路及实施模型第169-174页
第六章 我国企业再造的案例分析第174-196页
 第一节 实施企业再造的案例分析第174-191页
  一、成功实施企业再造的案例分析第174-184页
  二、企业再造失败的案例分析第184-191页
 第二节 国有企业再造成败的思考第191-196页
结论第196-198页
参考文献第198-206页
攻读博士学位期间发表的论文第206-208页
论文摘要(中文)第208-211页
论文摘要(英文)第211-216页
后记第216页

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