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某纸业薪酬管理研究

1 绪论第1-9页
   ·论文选题背景及意义第7-8页
   ·本文的思路第8-9页
2 薪酬管理理论的概述第9-24页
   ·薪酬的概念第9-15页
     ·薪酬及其分类第9-10页
     ·薪酬体系的构成第10页
     ·宽带薪酬的概念第10-12页
     ·薪酬模型第12-15页
   ·影响薪酬的因素第15-16页
     ·外部因素第15页
     ·内部因素第15-16页
     ·个人因素第16页
   ·薪酬与激励第16-20页
     ·激励理论第16-19页
     ·激励理论在薪酬管理中的实践与运用第19-20页
   ·现代薪酬管理体系的建立第20-24页
     ·现代薪酬管理原则第20-22页
     ·现代薪酬管理体系的设计第22-24页
3 某纸业的概况和薪酬的实际状况第24-35页
   ·某纸业简介第24页
   ·某纸业的薪酬概况第24-35页
     ·人力资源现状的调查第24-25页
     ·调查结果的分析第25-27页
     ·某纸业薪酬制度的现状总结第27-29页
     ·某纸业现行薪酬体系的问题分析第29-35页
4 某纸业的薪酬重新设计方案第35-51页
   ·薪酬方案设计的目的第35页
   ·薪酬重新设计的总体思路第35页
   ·岗位分析和工作评价第35-45页
     ·岗位工作评价方法第35-36页
     ·岗位工作评价第36-45页
   ·薪酬水平确定第45-46页
     ·市场薪酬水平调查第45页
     ·市场薪酬水平确定第45-46页
   ·工资结构调整第46-47页
     ·高层人员第46页
     ·中层以下人员第46-47页
   ·新薪酬具体实施方案第47-51页
     ·货币薪酬第47-48页
     ·其它辅助工资方案第48-50页
     ·内在薪酬设计第50-51页
5 保障新薪酬方案实施的一些具体建议与对策第51-55页
   ·新薪酬设计应与企业发展战略相匹配第51页
   ·完善绩效管理,实现薪酬的内部公平第51-53页
   ·用员工持股和股票期权方式吸引和留住核心员工第53-55页
6 结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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