LP公司（大连）分公司留人策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景与目的 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 2 企业留人的理论与方法综述 | 第11-19页 |
| ·马斯洛需要层次理论 | 第11-12页 |
| ·层次需要理论的内容 | 第11-12页 |
| ·层次需要理论的指导意义 | 第12页 |
| ·期望理论 | 第12-14页 |
| ·期望理论的内容 | 第12-13页 |
| ·期望理论的适用性 | 第13-14页 |
| ·工作内容多样化及丰富性 | 第14-17页 |
| ·影响人才去留的因素 | 第17-19页 |
| 3 LP公司(大连)分公司留人策略制定的基础分析 | 第19-26页 |
| ·LP公司(大连)分公司简介 | 第19-20页 |
| ·LP公司(大连)分公司留人策略的环境分析 | 第20-21页 |
| ·外部人才的竞争环境 | 第20页 |
| ·内部战略的人才规划 | 第20-21页 |
| ·LP公司(大连)分公司离职现状分析 | 第21-24页 |
| ·员工离职现象 | 第21-22页 |
| ·员工离职主要原因 | 第22-24页 |
| ·LP公司(大连)分公司现有的留人策略分析 | 第24-26页 |
| 4 LP公司(大连)分公司留人策略的制定 | 第26-44页 |
| ·留人策略制定的思路和原则 | 第26-29页 |
| ·留人策略制定的总体思路 | 第26-27页 |
| ·留人策略制定的基本原则 | 第27页 |
| ·留人策略制定的基本框架 | 第27-29页 |
| ·LP公司(大连)分公司留人策略制定的具体内容 | 第29-44页 |
| ·待遇留人 | 第29-36页 |
| ·情感留人 | 第36-37页 |
| ·机会留人 | 第37-42页 |
| ·工作留人 | 第42-44页 |
| 5 新的留人策略实施效果的预测和保障 | 第44-47页 |
| ·留人策略实施效果的预测 | 第44页 |
| ·留人策略实施的保障 | 第44-47页 |
| ·从战略高度认识留人策略的作用 | 第44-45页 |
| ·留人策略方案实施中公司制度的约束 | 第45-46页 |
| ·留人策略方案实施的长期性及针对性 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A 员工离职调查问卷 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第50页 |
