云南云岭高速公路桥梁工程有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-12页 |
·研究方法设计 | 第12-14页 |
·本文总体研究内容及结构 | 第14-15页 |
第二章 战略研究理论综述 | 第15-18页 |
·战略研究理论主要综述 | 第15-16页 |
·公司基本情况简介 | 第16-18页 |
第三章 公司环境分析 | 第18-31页 |
·公司外部环境分析 | 第18-24页 |
·PESTEL分析 | 第18-24页 |
·市场分析 | 第24-26页 |
·养护业务 | 第24-25页 |
·BT业务 | 第25-26页 |
·施工与总承包 | 第26页 |
·客户分析 | 第26-27页 |
·资源与能力分析 | 第27-29页 |
·人力资源 | 第27页 |
·财务分析 | 第27-29页 |
·竞争分析 | 第29-31页 |
第四章 云岭路桥顶层战略研究 | 第31-37页 |
·云岭路桥愿景 | 第31页 |
·云岭路桥使命 | 第31-32页 |
·云岭路桥核心价值观 | 第32-34页 |
·公司核心文化 | 第32页 |
·公司的文化应用理念 | 第32-34页 |
·岭路桥的目标设计 | 第34页 |
·岭路桥战略定位 | 第34-37页 |
第五章 公司业务策略研究 | 第37-46页 |
·养护业务 | 第37-39页 |
·目标 | 第37页 |
·市场与客户 | 第37页 |
·运营策略 | 第37-38页 |
·人力资源策略 | 第38-39页 |
·代建业务 | 第39-40页 |
·目标 | 第39页 |
·市场与客户 | 第39页 |
·运营策略 | 第39页 |
·人力资源策略 | 第39-40页 |
·技术策略 | 第40页 |
·财务策略 | 第40页 |
·BT业务 | 第40-42页 |
·目标 | 第40页 |
·市场与客户 | 第40页 |
·运营策略 | 第40-42页 |
·人力资源策略 | 第42页 |
·技术策略 | 第42页 |
·财务策略 | 第42页 |
·施工业务 | 第42-44页 |
·目标 | 第42-43页 |
·市场与客户 | 第43页 |
·运营策略 | 第43页 |
·人力资源策略 | 第43页 |
·技术策略 | 第43-44页 |
·多种经营 | 第44-46页 |
·目标 | 第44页 |
·市场与客户 | 第44页 |
·运营策略 | 第44页 |
·人力资源策略 | 第44-45页 |
·技术策略 | 第45页 |
·财务策略 | 第45-46页 |
第六章 公司战略重点任务及对策 | 第46-56页 |
·品牌建设 | 第46页 |
·流程建设 | 第46-48页 |
·营销能力建设 | 第48页 |
·团队建设 | 第48-50页 |
·招聘 | 第48-49页 |
·培训 | 第49页 |
·考核 | 第49页 |
·形成固定的周末学习制度 | 第49-50页 |
·技术能力培养 | 第50-51页 |
·拓宽企业技术人才发展渠道 | 第50-51页 |
·设立技术研发基金 | 第51页 |
·多渠道技术合作 | 第51页 |
·项目管理能力培养 | 第51-53页 |
·项目范围管理能力 | 第52页 |
·项目时间管理能力 | 第52页 |
·项目成本管理能力 | 第52页 |
·项目质量管理能力 | 第52页 |
·人力资源管理能力 | 第52页 |
·项目沟通管理能力 | 第52页 |
·项目风险管理能力 | 第52-53页 |
·项目采购管理能力 | 第53页 |
·项目集成管理能力 | 第53页 |
·信息管理能力 | 第53页 |
·人力资源发展 | 第53-55页 |
·推动以人为本管理,满足员工需求 | 第53-54页 |
·引进与培养人才相结合 | 第54页 |
·加强人力资源管理 | 第54-55页 |
·企业文化建设 | 第55页 |
·专业化施工团队打造 | 第55-56页 |
第七章 公司战略对策 | 第56-58页 |
·打基础阶段,2011—2012 | 第56页 |
·市场扩张阶段,2013—2015 | 第56-57页 |
·巩固优化阶段,2016—2020 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |