从指令型管理走向服务型管理--试论城市规划管理的模式转变及改革路径
| 1 引论 | 第1-17页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·理论工具及研究方法 | 第10-13页 |
| ·理论工具 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·技术路线 | 第13页 |
| ·关键概念界定 | 第13-17页 |
| 2 城市规划管理理论及发展趋势 | 第17-32页 |
| ·“指令型”城市规划渐行渐远 | 第17-20页 |
| ·近期规划与战略规划的博弈 | 第17-19页 |
| ·都市圈发展中的利益之争 | 第19-20页 |
| ·“营销型”城市规划逐渐偏航 | 第20-25页 |
| ·全球化 经营城市 城市竞争 企业家城市 | 第20-23页 |
| ·城中村 边缘村 城市灰色区 | 第23-25页 |
| ·“服务型”城市规划呼之欲出 | 第25-29页 |
| ·社区管理呼唤管治理念 | 第25-27页 |
| ·规划模式的法制化 | 第27-28页 |
| ·规划师的角色定位 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-32页 |
| 3 从指令型管理到服务型管理的城市规划管理模式 | 第32-41页 |
| ·我国城市规划管理工作的现状 | 第32-36页 |
| ·案例分析 | 第32-34页 |
| ·现状模式的缺陷 | 第34-36页 |
| ·从指令型规划模式到服务型规划模式 | 第36-38页 |
| ·改革路径 | 第38-41页 |
| ·城市规划的改革 | 第38-39页 |
| ·公共管理的改革 | 第39-41页 |
| 4 城市规划利益相关者的角色定位 | 第41-67页 |
| ·政府——从干预者走向服务者 | 第41-52页 |
| ·规划决策 | 第41-43页 |
| ·规划实施 | 第43-47页 |
| ·规划引导 | 第47-50页 |
| ·规划控制 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| ·专家——理性规划的“守夜人” | 第52-58页 |
| ·制度比较 | 第52-54页 |
| ·群体分析 | 第54-57页 |
| ·案例分析 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58页 |
| ·开发商——受制约的理性经济人 | 第58-63页 |
| ·“关系”的经济学解释 | 第58-60页 |
| ·对“开发商”的引导和控制 | 第60-63页 |
| ·小结 | 第63页 |
| ·公众——理性、平等的对话者 | 第63-67页 |
| ·公众本位的规划法思想 | 第63-64页 |
| ·公众参与的规划实施机制 | 第64-65页 |
| ·对公众参与的引导 | 第65-67页 |
| 5 结论 | 第67-69页 |
| ·主要研究及创新点 | 第67页 |
| ·问题界定 | 第67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| MPA学员在读期间发表的论文 | 第75页 |
