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企业的核心--组织能力

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
第1章 前言第8-9页
第2章 组织能力与动态能力第9-18页
 2.1 组织能力第9-14页
 2.2 动态能力第14-18页
  2.2.1 动态能力提出的背景第14-15页
  2.2.2 动态能力的内涵第15-16页
  2.2.3 组织能力与动态能力第16-18页
第3章 西方企业组织能力的发展及简要分析第18-23页
 3.1 企业的产生与发展第18页
 3.2 美国企业制度的变迁第18-22页
 3.3 企业发展与其组织能力第22-23页
第4章 中国企业组织能力的发展及问题第23-38页
 4.1 国有企业改革及其背景第23-25页
 4.2 中国民营企业的产生与发展第25-27页
  4.2.1 中国民营企业产生的历史背景第25-26页
  4.2.2 中国民营企业产生和发展的基本途径和模式第26页
  4.2.3 应注意的几个问题第26-27页
 4.3 转型期我国民营企业与美国家族企业的比较分析第27-31页
 4.4 中国企业存在的问题:组织能力的缺乏第31-38页
  4.4.1 中国企业的两个组织能力问题第31-34页
  4.4.2 盲目多元化的问题第34-38页
第5章 竞争优势与组织能力第38-44页
 5.1 企业竞争优势研究的基本观点第38-40页
 5.2 组织能力论与资源基础论的比较第40-44页
第6章 构建企业组织能力应关注的几个问题第44-56页
 6.1 组织惯性第44-46页
  6.1.1 定义第44页
  6.1.2 对组织惯性的分析第44-45页
  6.1.3 组织惯性的行为表现第45-46页
 6.2 学习型组织第46-49页
 6.3 信任第49-56页
  6.3.1 信任第49-50页
  6.3.2 学习型组织中的信任第50-53页
  6.3.3 虚拟企业与信任第53-56页
小结第56-57页
参考文献第57-59页

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