| 第一章绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 研究的目的和意义 | 第8-11页 |
| 1．1．1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1．1．2 发展机遇 | 第10-11页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1．2．1 国外企业并购研究现状 | 第11-13页 |
| 1．2．2 国内企业并购研究现状 | 第13-15页 |
| 1．3 研究的内容、方法及路线 | 第15-16页 |
| 1．3．1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1．3．2 研究方法 | 第16页 |
| 1．3．3 技术路线 | 第16页 |
| 1．4 本文的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章企业并购的相关理论 | 第18-29页 |
| 2．1 企业并购概述 | 第18页 |
| 2．2 企业并购的有关理论分析 | 第18-22页 |
| 2．2．1 规模经济效应理论 | 第19-20页 |
| 2．2．2 交易成本(费用)理论 | 第20-22页 |
| 2．3 企业并购的类型 | 第22-23页 |
| 2．3．1 横向并购 | 第22页 |
| 2．3．2 纵向并购 | 第22-23页 |
| 2．3．3 混合并购 | 第23页 |
| 2．4 企业并购的动因分析 | 第23-28页 |
| 2．4．1 企业并购动机的多元性 | 第24-25页 |
| 2．4．2 企业并购的现实利益考虑和战略考虑 | 第25-26页 |
| 2．4．3 企业并购动机框架 | 第26-28页 |
| 2．5 小结 | 第28-29页 |
| 第三章国有企业发展现状分析 | 第29-37页 |
| 3．1 国有企业存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 3．2 并购重组——国企改革的有效途径 | 第31-33页 |
| 3．3 国有企业的退出 | 第33-35页 |
| 3．3．1 行业退出 | 第33页 |
| 3．3．2 劳动力退出 | 第33-34页 |
| 3．3．3 资本退出 | 第34-35页 |
| 3．3．4 放开民间资本进入基础性行业 | 第35页 |
| 3．4 小结 | 第35-37页 |
| 第四章 民营企业发展现状分析 | 第37-43页 |
| 4．1 民营企业比较优势分析 | 第37-39页 |
| 4．2 民营企业参与国企并购重组的动因分析 | 第39-40页 |
| 4．3 民营企业并购国企对经济的推动作用 | 第40-42页 |
| 4．4 小结 | 第42-43页 |
| 第五章 民营企业参与国企并购重组的问题研究 | 第43-59页 |
| 5．1 债务重组 | 第43-44页 |
| 5．2 民营企业并购目标的选择 | 第44-46页 |
| 5．3 民营企业并购国企的价值评估 | 第46-54页 |
| 5．3．1 民营企业并购国企的可行性分析 | 第46-47页 |
| 5．3．2 民营企业对国有企业的价值评估 | 第47-51页 |
| 5．3．3 国有资产流失问题 | 第51-54页 |
| 5．4 企业并购后的整合 | 第54-56页 |
| 5．4．1 企业文化的融合 | 第54-56页 |
| 5．4．2 安置职工与职工身份转换 | 第56页 |
| 5．5 其他问题及相关建议 | 第56-58页 |
| 5．6 小结 | 第58-59页 |
| 第六章 格林柯尔参与国企并购重组的实践及借鉴意义 | 第59-65页 |
| 6．1 参与国企并购进入冰箱行业和推动该行业整合 | 第59-60页 |
| 6．2 格林柯尔成功参与国企并购重组的宝贵经验及借鉴 | 第60-64页 |
| 6．2．1 民营企业参与国企并购现实可行 | 第61页 |
| 6．2．2 企业文化及职工安置 | 第61-63页 |
| 6．2．3 在并购中逐步理顺与政府的关系处理 | 第63页 |
| 6．2．4 其他成功之处 | 第63-64页 |
| 6．3 小结 | 第64-65页 |
| 第七章 结论 | 第65-69页 |
| 7．1 总结 | 第65-67页 |
| 7．2 展望 | 第67-69页 |
| 作者攻读硕士期间发表的论文情况 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |