| 前言 | 第1-10页 |
| 第一部分 绩效考核理论及考核方法综述 | 第10-28页 |
| 1．1 绩效与绩效考核 | 第10-11页 |
| 1．2 绩效考核的目的 | 第11-12页 |
| 1．3 绩效考核系统 | 第12-17页 |
| 1．4 绩效考核方法 | 第17-26页 |
| 1．5 绩效考核指标的设计步骤 | 第26-28页 |
| 第二部分 XN研究所人力资源现状分析 | 第28-37页 |
| 2．1 XN研究所概况 | 第28-30页 |
| 2．2 XN研究所人力资源管理体系评价 | 第30-37页 |
| 第三部分 XN研究所绩效考核系统设计 | 第37-60页 |
| 3．1 XN研究所绩效考核历史回顾 | 第37-38页 |
| 3．2 XN研究所绩效考核流程系统设计 | 第38-40页 |
| 3．3 对二级单位的考核设计 | 第40-49页 |
| 3．4 对领导干部的考核设计 | 第49-56页 |
| 3．5 对普通职工的考核设计 | 第56-60页 |
| 第四部分 XN研究所绩效考核系统实施与评价 | 第60-71页 |
| 4．1 对单位绩效考核的实施 | 第60-66页 |
| 4．2 对领导干部和职工绩效考核的实施 | 第66-67页 |
| 4．3 绩效考核的实施效果 | 第67-71页 |
| 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-89页 |
| 声明 | 第89-90页 |
| 后记 | 第90页 |