前言 | 第1-13页 |
第一章 CAIC 的基本情况 | 第13-20页 |
第一节 CAIC 的发展轨迹 | 第13页 |
第二节 CAIC 国际经营历史与现状 | 第13-17页 |
第三节 CAIC 国际经营存在的问题 | 第17-20页 |
第二章 理论综述与CAIC 国际经营战略规划问题的提出 | 第20-25页 |
第一节 国际经营战略理论综述 | 第20-24页 |
第二节 CAIC 国际经营战略规划问题的提出 | 第24-25页 |
第三章 CAIC 国际经营战略分析 | 第25-42页 |
第一节 CAIC 的外部环境分析 | 第25-34页 |
第二节 CAIC 内部环境分析 | 第34-39页 |
第三节 基于SWOT 分析的战略取向 | 第39-42页 |
第四章 CAIC 国际经营战略规划 | 第42-53页 |
第一节 CAIC 国际经营的战略使命与目标 | 第42-43页 |
第二节 市场确定 | 第43-47页 |
第三节 战略经营方式选择 | 第47-53页 |
第五章 CAIC 国际经营战略规划的实施 | 第53-58页 |
第一节 组织机构:变革组织,提高工作效率 | 第53-54页 |
第三节 市场营销:改进市场营销体制,大力度实施密集型发展战略 | 第54-55页 |
第四节 技术创新:拓宽专业领域,强化竞争优势 | 第55页 |
第五节 生产运作:完善资源配置和体系建设,提高生产运作水平 | 第55-57页 |
第六节 企业文化:加强企业文化建设,适应国际市场竞争的需求 | 第57-58页 |
第六章 结论与需要进一步研究的问题 | 第58-60页 |
第一节 研究结论与启示 | 第58-59页 |
第二节 需要进一步研究的问题 | 第59-60页 |
主要参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62页 |