北京诺基亚移动通信有限公司发展战略研究
| 第一篇 北京诺基亚移动通信有限公司发展战略研究 | 第1-46页 |
| ·引言 | 第9-11页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司简介 | 第9-11页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司外部环境分析 | 第11-21页 |
| ·政治环境 | 第11页 |
| ·经济环境 | 第11-12页 |
| ·技术环境 | 第12页 |
| ·社会文化人口环境 | 第12-13页 |
| ·手机行业环境 | 第13-15页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第15-20页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司与诺基亚集团的关系 | 第20-21页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司内部环境分析 | 第21-24页 |
| ·财务状况简介 | 第21-22页 |
| ·人力资源分析 | 第22-24页 |
| ·基本情况 | 第22页 |
| ·基本分析 | 第22-24页 |
| ·生产设备及能力 | 第24页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司发展战略构思 | 第24-33页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司 SWOT 分析 | 第24-30页 |
| ·优势分析 | 第24-27页 |
| ·劣势分析 | 第27-28页 |
| ·机遇分析 | 第28-29页 |
| ·挑战分析 | 第29-30页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司的宗旨 | 第30页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司的战略目标 | 第30页 |
| ·总体战略 | 第30-33页 |
| ·低成本战略 | 第30-32页 |
| ·差异化战略 | 第32页 |
| ·维护和发展核心竞争力 | 第32-33页 |
| ·北京诺基亚移动通信有限公司战略实施的主要策略 | 第33-46页 |
| ·品牌维护策略 | 第33-34页 |
| ·产品质量管理策略 | 第34-36页 |
| ·大规模定制生产策略 | 第36-38页 |
| ·售后服务管理策略 | 第38-39页 |
| ·企业文化管理策略 | 第39-40页 |
| ·人力资源发展策略 | 第40-46页 |
| ·人力资源开发与管理的目的 | 第40页 |
| ·人力资源开发与管理的改进 | 第40-46页 |
| 第二篇 国建集团四公司规模经济问题分析报告 | 第46-65页 |
| ·公司及市场概况 | 第46-51页 |
| ·国建集团四公司的基本情况 | 第46页 |
| ·建筑市场概况与市场影响因素分析 | 第46-51页 |
| ·建筑业概况 | 第46-47页 |
| ·北京地区建筑市场规模特点 | 第47-51页 |
| ·四公司发展的规模分析 | 第51-63页 |
| ·企业生产规模分析 | 第51-55页 |
| ·企业生产能力规模的构成 | 第51-53页 |
| ·企业生产规模与年度总产值的线性分析 | 第53-55页 |
| ·企业纵向规模经济分析 | 第55-59页 |
| ·横向企业规模经济分析 | 第59-62页 |
| ·四公司规模经济的成因浅析 | 第62-63页 |
| ·规模经济同企业的有效管理能力关系 | 第62页 |
| ·规模经济同企业资本利用关系 | 第62-63页 |
| ·本规模分析的局限性 | 第63页 |
| ·结论以及建议 | 第63-65页 |
| ·四公司规模经济 | 第63页 |
| ·有关四公司发展的几点建议 | 第63-65页 |
| ·优化产业结构 | 第63-64页 |
| ·拓宽市场范围 | 第64页 |
| ·进行集团内的规模调整 | 第64-65页 |
| 第三篇 SP790 喷墨打印机市场营销计划 | 第65-80页 |
| ·背景介绍与计划概要 | 第65-66页 |
| ·目前市场形势 | 第66-68页 |
| ·优势、劣势、机会与威胁(SWOT) | 第68-70页 |
| ·目标市场与定位 | 第70-73页 |
| ·产品策略 | 第73-74页 |
| ·价格策略 | 第74-75页 |
| ·渠道策略 | 第75-77页 |
| ·推广活动 | 第77-80页 |
| 第四篇 联通数据中心建设分析 | 第80-108页 |
| ·综述 | 第80-87页 |
| ·数据中心(IDC)的产生和发展 | 第80-83页 |
| ·IDC 的主要业务项目介绍 | 第83页 |
| ·基础服务 | 第83页 |
| ·可管理服务 | 第83-86页 |
| ·ASP 服务 | 第86-87页 |
| ·专业化设计 | 第87页 |
| ·市场和商业分析 | 第87-98页 |
| ·国内数据中心发展基本情况 | 第87-88页 |
| ·国内 IDC 未来趋势与市场容量 | 第88-89页 |
| ·国内数据中心服务商情况 | 第89-91页 |
| ·主要服务商分析 | 第89-90页 |
| ·当前数据中心业务开展中的问题 | 第90-91页 |
| ·国内数据中心最终用户情况分析 | 第91-94页 |
| ·中国数据中心用户类别分析 | 第91-92页 |
| ·客户需求的发展对数据中心的要求 | 第92-94页 |
| ·中国联通项目优势及机会分析 | 第94-96页 |
| ·背景 | 第94页 |
| ·优势分析 | 第94-95页 |
| ·弱势分析 | 第95页 |
| ·机会分析 | 第95-96页 |
| ·成功要素/风险分析 | 第96页 |
| ·策略分析 | 第96-98页 |
| ·金融模型分析及价格策略 | 第98-101页 |
| ·金融模型及定价策略 | 第98-99页 |
| ·联通 IDC 的投资与费用分析 | 第99页 |
| ·一次性基本建设投资费用 | 第99页 |
| ·网络体系结构及软件系统投资 | 第99-100页 |
| ·增值服务设备 | 第100页 |
| ·年度运营费用 | 第100-101页 |
| ·运营费用总结及其特点 | 第100-101页 |
| ·成本价分析 | 第101页 |
| ·定价分析 | 第101-105页 |
| ·策略选择 | 第101-103页 |
| ·价格水平选择 | 第103-104页 |
| ·对价格策略的建议 | 第104页 |
| ·联通的实际平均价格 | 第104-105页 |
| ·销售额估算 | 第105-107页 |
| ·短期销售目标 | 第105页 |
| ·影响营业额的重要因素和假设 | 第105-106页 |
| ·联通销售额估算 | 第106页 |
| ·金融模型说明 | 第106页 |
| ·正确使用金融模型的关键要素 | 第106-107页 |
| ·总体推荐 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-109页 |
| 致 谢 | 第109-110页 |
| 个人简历 | 第110页 |
