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危机与企业管理创新

摘要第1-3页
ABSARACT第3-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·问题的提出第8-9页
   ·危机的定义第9-10页
   ·国内外研究状况第10-12页
   ·本文研究的思路第12-13页
第二章 危机的种类及形成原因第13-17页
   ·主观危机第13-14页
     ·营销管理危机第13页
     ·诚信危机第13-14页
     ·财务危机第14页
     ·技术危机第14页
   ·客观危机第14-15页
     ·竞争危机第14页
     ·能源危机第14-15页
     ·政策法规危机第15页
     ·劳资争议危机第15页
   ·突发危机第15-17页
     ·政治危机第15-16页
     ·经济危机第16页
     ·自然灾害危机第16页
     ·瘟疫疾病危机第16-17页
第三章 危机对社会经济和企业的影响第17-43页
   ·主观危机第17-28页
     ·营销管理危机第17-20页
     ·诚信危机第20-22页
     ·财务危机第22-25页
     ·技术危机第25-28页
   ·客观危机第28-36页
     ·竞争危机第28-30页
     ·能源危机第30-32页
     ·政策法规危机第32-35页
     ·劳资争议危机第35-36页
   ·突发危机第36-43页
     ·政治危机第36-37页
     ·经济危机第37-39页
     ·自然灾害第39-40页
     ·瘟疫疾病第40-43页
第四章 危机出现的概率及预测第43-64页
   ·主观危机第43-49页
     ·营销管理危机第43-45页
     ·诚信危机第45-46页
     ·财务危机第46-47页
     ·技术危机第47-49页
   ·客观危机第49-57页
     ·竞争危机第49-50页
     ·能源危机第50-53页
     ·政策法规危机第53-57页
     ·劳资争议危机第57页
   ·突发危机第57-64页
     ·政治危机第57-58页
     ·经济危机第58-60页
     ·自然灾害第60-61页
     ·瘟疫疾病第61-64页
第五章 企业应对危机的管理创新第64-112页
   ·提升企业管理水平第64-67页
   ·增强危机意识、重视危机监控第67-71页
     ·增强危机意识第68-70页
     ·进行危机监控第70-71页
   ·制定企业危机应对计划第71-85页
     ·危机应对计划的内容第72-73页
     ·危机应对计划的要求第73-74页
     ·设立企业危机管理体制第74-77页
     ·危机处理的原则第77-80页
     ·危机处理的方法第80-82页
     ·危机处理的总结第82-83页
     ·危机管理的禁忌第83-85页
   ·多元化经营第85-99页
     ·多元化经营与风险的关系第85-87页
     ·实行多元化需具备的基础条件第87-93页
     ·多元化目标行业的选择第93-97页
     ·多元化的结构与规模--相关多元化:更好的出路第97-99页
   ·国际或区域化经营第99-112页
     ·国际或区域化经营规避风险的意义第99-101页
     ·我国企业国际或区域化经营的现状第101-102页
     ·中国企业发展国际或区域化经营的竞争优势第102-105页
     ·企业国际或区域化经营的战略选择第105-107页
     ·目标国家或区域的选择第107-112页
结论第112-114页
参考文献第114-118页
攻读学位期间发表的论文第118-120页
致谢第120页

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