薪酬管理的研究与探索
| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·薪酬管理面临的挑战 | 第9-10页 |
| ·薪酬管理是促进企业可持续发展的重要因素 | 第10-11页 |
| ·薪酬管理是推动企业战略目标实现的强有力工具 | 第11-12页 |
| ·新形势下薪酬管理在人力资源管理中的作用日益重要 | 第12页 |
| ·薪酬管理与思想政治教育的关系 | 第12-14页 |
| ·企业开展薪酬管理战略需要思想政治教育的帮助 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理与思想政治教育相辅相成 | 第13-14页 |
| ·本文的写作思路及创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬管理的理论探讨 | 第15-22页 |
| ·薪酬的概念和内容 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理的含义和内容 | 第16-17页 |
| ·薪酬管理的影响因素 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理的原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬管理的策略 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 薪酬管理的发展过程及现状 | 第22-37页 |
| ·薪酬管理的发展过程 | 第22-24页 |
| ·国外企业薪酬管理的情况比较 | 第24-32页 |
| ·美国企业的薪酬管理 | 第24-26页 |
| ·日本企业的薪酬管理 | 第26-28页 |
| ·新加坡企业的薪酬管理 | 第28-30页 |
| ·欧洲各国企业的薪酬管理 | 第30-32页 |
| ·现代薪酬管理思想及薪酬管理的发展趋势 | 第32-35页 |
| ·现代薪酬管理思想 | 第32-34页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第34-35页 |
| ·学习和借鉴他国企业薪酬管理应坚持的原则 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 中国企业薪酬管理存在的问题与对策 | 第37-48页 |
| ·我国企业薪酬管理存在的主要问题 | 第37-41页 |
| ·我国企业薪酬管理问题产生的原因 | 第41-42页 |
| ·我国企业加强薪酬管理的对策 | 第42-47页 |
| ·增加政策供给，为企业提供良好的外部环境 | 第42页 |
| ·打破平均主义，科学规划薪酬制度体系 | 第42-43页 |
| ·对企业经营管理者给与适当的薪酬激励 | 第43-45页 |
| ·建立科学的考核体系，完善健全的增资机制 | 第45页 |
| ·不断推出多元化的符合中国特点的福利项目 | 第45页 |
| ·重视和发展长期激励 | 第45-46页 |
| ·加强企业文化，使薪酬管理获得强有力支撑 | 第46页 |
| ·完善和发展我国企业现有薪酬制度的精华部分 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 现代企业薪酬制度的设计 | 第48-66页 |
| ·构建现代企业薪酬制度的因素分析 | 第48-52页 |
| ·基于薪酬制度的分析 | 第49页 |
| ·基于员工的分析 | 第49-50页 |
| ·基于企业自身的分析 | 第50-51页 |
| ·基于外部环境的分析 | 第51-52页 |
| ·现代企业薪酬制度设计的原则 | 第52-53页 |
| ·系统性原则 | 第52页 |
| ·按劳分配与按要素分配相结合原则 | 第52页 |
| ·市场化原则 | 第52-53页 |
| ·竞争性的原则 | 第53页 |
| ·弹性原则 | 第53页 |
| ·现代企业薪酬制度设计的程序 | 第53-65页 |
| ·制定企业薪酬策略 | 第53-54页 |
| ·岗位分析和岗位评价 | 第54-55页 |
| ·薪酬市场调查 | 第55-58页 |
| ·确定薪酬水平 | 第58-60页 |
| ·确定薪酬结构 | 第60-64页 |
| ·确定薪酬等级 | 第64页 |
| ·薪酬制度的实施与调整 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
