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企业协同商务研究

0 引言第1-9页
1 企业协同商务的概念第9-16页
   ·协同商务产生的背景第9-11页
     ·商业背景第9页
     ·技术背景第9-10页
     ·理论背景第10-11页
   ·协同商务的定义第11-12页
   ·协同商务的内容第12-13页
     ·IBM公司的观点第12-13页
     ·AMT的观点第13页
   ·协同商务的特征第13-15页
 注释第15-16页
2 企业协同商务模式第16-20页
   ·企业内协同第16-17页
   ·企业间协同第17-19页
     ·交易型模式第17-18页
     ·流程的合作第18页
     ·互动型合作第18-19页
 注释第19-20页
3 企业协同商务平台第20-36页
   ·企业协同商务平台的架构第20-21页
   ·企业信息门户第21-28页
     ·EIP在协同商务平台中的重要性第21-23页
     ·企业信息门户的特点第23-25页
     ·企业信息门户的构成第25-27页
     ·企业信息门户的价值第27-28页
   ·企业应用集成第28-35页
     ·从集成深度看EAI第29-32页
     ·从集成广度看EAI第32-35页
 注释第35-36页
4 企业协同商务运作第36-53页
   ·企业协同商务链第36-40页
     ·传统供应链的局限第36页
     ·协同商务对供应链的优化第36-37页
     ·协同商务链的提出第37-40页
   ·协同产品开发第40-43页
     ·传统产品研发模式的缺陷第40-41页
     ·CPD的构成要素第41-42页
     ·CPD的实施第42-43页
   ·协同产品制造第43-46页
     ·分散网络化制造的特征第43-44页
     ·分散网络化制造的类型第44-45页
     ·分散网络化制造的关键技术第45-46页
   ·协同产品营销第46-49页
     ·最优化支配营销预算第46-47页
     ·延展和嵌套品牌效应第47-48页
     ·巩固价值链成员关系第48页
     ·实现跨行业交叉销售第48-49页
   ·协同物流第49-52页
     ·即时物流非一般电子商务企业所长第49-50页
     ·协同化物流具有比较应用优势第50-52页
 注释第52-53页
5 企业协同商务实施第53-58页
   ·实施前的准备第53-54页
   ·实施进程第54-56页
   ·实施后的评价第56-57页
     ·实施效益评估第56-57页
     ·实施成本评估第57页
 注释第57-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

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