| 第一章 导论 | 第1-32页 |
| ·选题背景和问题的提出 | 第15-18页 |
| ·选题背景 | 第15-17页 |
| ·问题的提出 | 第17-18页 |
| ·研究的意义 | 第18-19页 |
| ·现实意义 | 第18页 |
| ·理论意义 | 第18-19页 |
| ·国内外相关研究现状综述 | 第19-27页 |
| ·战略联盟管理理论研究 | 第19-25页 |
| ·跨文化管理理论研究 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| ·研究思路与内容框架 | 第27-30页 |
| ·研究思路 | 第27页 |
| ·研究的基本内容 | 第27-30页 |
| ·研究方法 | 第30页 |
| ·论文的创新之处 | 第30-32页 |
| 第二章 跨国战略联盟的理论分析 | 第32-51页 |
| ·跨国战略联盟分析的理论基础:资源基础理论 | 第32-36页 |
| ·资源基础理论的形成与发展 | 第32-33页 |
| ·资源基础理论的基本假设 | 第33-34页 |
| ·资源基础理论的基本观点 | 第34-36页 |
| ·跨国战略联盟的特征 | 第36-41页 |
| ·跨国战略联盟的界定 | 第36-38页 |
| ·跨国战略联盟的特征 | 第38-41页 |
| ·跨国战略联盟的动因 | 第41-45页 |
| ·获取资源 | 第41-43页 |
| ·使用资源 | 第43-44页 |
| ·发展新资源 | 第44-45页 |
| ·跨国战略联盟的组织形式 | 第45-46页 |
| ·非对等契约联盟 | 第45页 |
| ·对等契约联盟 | 第45-46页 |
| ·股权参与联盟 | 第46页 |
| ·合资企业 | 第46页 |
| ·跨国战略联盟的竞争优势 | 第46-51页 |
| ·资源共享的竞争优势 | 第47-48页 |
| ·资源互补的竞争优势 | 第48-49页 |
| ·发展新资源的竞争优势 | 第49-51页 |
| 第三章 跨国战略联盟企业文化的多样性 | 第51-70页 |
| ·企业文化的界定 | 第51-55页 |
| ·文化的层次 | 第51-53页 |
| ·企业文化的界定 | 第53-55页 |
| ·企业文化的形成过程和资源特性 | 第55-59页 |
| ·企业文化的形成过程 | 第55-58页 |
| ·企业文化的资源特性 | 第58-59页 |
| ·企业文化的结构 | 第59-63页 |
| ·企业文化的“三层次论”结构 | 第59-60页 |
| ·企业文化的洋葱皮结构 | 第60-61页 |
| ·企业文化的“五因素”结构 | 第61-62页 |
| ·企业文化的“二层次结构” | 第62-63页 |
| ·跨国战略联盟企业文化多样性的客观性 | 第63-66页 |
| ·国家文化的多样性导致跨国战略联盟企业文化的多样性 | 第63-65页 |
| ·企业自身发展历程的多样性导致跨国战略联盟企业文化的多样性 | 第65-66页 |
| ·跨国战略联盟企业文化多样性优势和劣势 | 第66-68页 |
| ·跨国战略联盟企业文化多样性优势 | 第67页 |
| ·跨国战略联盟企业文化多样性劣势 | 第67-68页 |
| ·企业文化多样性对跨国战略联盟管理的挑战 | 第68-70页 |
| 第四章 跨国战略联盟企业文化协同管理:理论基础与模型 | 第70-91页 |
| ·跨国战略联盟企业文化协同管理的理论基础 | 第70-76页 |
| ·中国传统文化中的和谐思想 | 第70-71页 |
| ·和谐管理理论 | 第71-73页 |
| ·社会协作系统理论 | 第73-74页 |
| ·博弈理论 | 第74-76页 |
| ·跨国战略联盟企业文化协同 | 第76-79页 |
| ·企业文化融合与企业文化同化 | 第76-78页 |
| ·企业文化协同 | 第78页 |
| ·企业文化协同与企业文化融合、企业文化同化的区别 | 第78-79页 |
| ·跨国战略联盟企业文化势差 | 第79-87页 |
| ·从冲突的形成过程看企业文化冲突的内在驱动力 | 第80-81页 |
| ·企业文化差异与企业文化势差 | 第81-83页 |
| ·企业文化势差的形成及其影响因素 | 第83-85页 |
| ·企业文化势差与企业文化冲突、多样性优势和劣势的内在联系 | 第85-87页 |
| ·跨国战略联盟企业文化协同管理的理论模型 | 第87-91页 |
| ·跨国战略联盟企业文化协同管理的界定 | 第87页 |
| ·跨国战略联盟企业文化协同管理理论模型 | 第87-89页 |
| ·企业文化协同管理活动对企业文化势差的调节机制 | 第89-91页 |
| 第五章 跨国战略联盟信任的建立 | 第91-110页 |
| ·跨国战略联盟信任的类型 | 第91-93页 |
| ·关于信任的不同观点 | 第91-92页 |
| ·信任的类型 | 第92-93页 |
| ·跨国战略联盟信任的产生机制 | 第93-96页 |
| ·以过程为基础的信任产生机制 | 第93-95页 |
| ·以特征为基础的信任产生机制 | 第95页 |
| ·以制度为基础的信任产生机制 | 第95-96页 |
| ·跨国战略联盟的信任评审 | 第96-104页 |
| ·联盟前的信任评审 | 第96-99页 |
| ·联盟中的信任评审 | 第99-102页 |
| ·联盟信任评审的定量方法 | 第102-104页 |
| ·跨国战略联盟的信任投资 | 第104-107页 |
| ·联盟专用性资源投资 | 第104-105页 |
| ·联盟关系资本投资 | 第105-106页 |
| ·信誉资本投资 | 第106-107页 |
| ·跨国战略联盟合理的信任水平 | 第107-110页 |
| ·信任过多 | 第108页 |
| ·信任过少 | 第108-110页 |
| 第六章 跨国战略联盟企业文化差异的识别 | 第110-129页 |
| ·文化分析模型及其评价 | 第110-117页 |
| ·价值观取向模型及其管理内涵 | 第110-111页 |
| ·国家文化模型及其管理内涵 | 第111-115页 |
| ·价值观取向模型与国家文化模型的比较和评价 | 第115-117页 |
| ·跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架 | 第117-119页 |
| ·跨国战略联盟企业文化差异的来源 | 第117-118页 |
| ·跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架 | 第118-119页 |
| ·跨国战略联盟企业文化差异分析 | 第119-129页 |
| ·基于国家文化的企业价值观差异 | 第119-122页 |
| ·基于国家文化的企业管理行为模式差异 | 第122-125页 |
| ·基于企业自身发展历程的企业价值观差异 | 第125-126页 |
| ·基于企业自身发展历程的企业管理行为模式差异 | 第126-129页 |
| 第七章 跨国战略联盟企业文化冲突的控制 | 第129-149页 |
| ·跨国战略联盟企业文化冲突 | 第129-133页 |
| ·企业文化冲突辨析 | 第129-130页 |
| ·企业文化冲突的演变规律 | 第130-131页 |
| ·企业文化冲突与联盟绩效 | 第131-133页 |
| ·处理企业文化差异和冲突的相关理论 | 第133-137页 |
| ·托马斯的文化冲突管理模式 | 第133-134页 |
| ·布勒等的跨文化冲突管理模式 | 第134-135页 |
| ·处理企业文化差异的战略方法 | 第135-136页 |
| ·南希的跨文化冲突的解决方案 | 第136-137页 |
| ·跨国战略联盟企业文化冲突控制的尊重策略 | 第137-140页 |
| ·树立全球合作意识 | 第137-138页 |
| ·善于发现不同企业文化的合理性 | 第138页 |
| ·换位思考 | 第138-139页 |
| ·克服“自我中心主义” | 第139-140页 |
| ·跨国战略联盟企业文化冲突控制的沟通策略 | 第140-149页 |
| ·沟通的过程模型 | 第140-141页 |
| ·沟通障碍与文化对沟通的影响 | 第141-143页 |
| ·克服沟通障碍 | 第143-144页 |
| ·发展跨文化培训项目 | 第144-146页 |
| ·建立灵活的跨文化双向沟通机制 | 第146-149页 |
| 第八章 跨国战略联盟共同企业文化的建立 | 第149-171页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化 | 第149-152页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化建立的前提条件 | 第149-150页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化的基本特征 | 第150-151页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化与企业文化协同管理的内在联系 | 第151-152页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化建立的管理过程 | 第152-157页 |
| ·联盟伙伴企业文化差异和共性的识别 | 第152-153页 |
| ·联盟共同企业文化愿景的确定 | 第153-155页 |
| ·联盟共同企业文化发展计划的制定 | 第155-156页 |
| ·联盟共同企业文化发展计划的实施 | 第156-157页 |
| ·联盟共同企业文化发展活动的控制 | 第157页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化建立的组织学习策略 | 第157-164页 |
| ·联盟组织学习的类型 | 第157-159页 |
| ·联盟组织学习的影响因素 | 第159-161页 |
| ·联盟组织学习的策略 | 第161-162页 |
| ·学习型联盟组织的建立 | 第162-164页 |
| ·跨国战略联盟共同企业文化建立的激励策略 | 第164-171页 |
| ·激励的基本模式 | 第164-166页 |
| ·联盟共同企业文化建立的激励原则 | 第166-167页 |
| ·联盟共同企业文化建立的激励措施 | 第167-171页 |
| 第九章 结论 | 第171-175页 |
| 致 谢 | 第175-176页 |
| 参考文献 | 第176-185页 |
| 作者简介 | 第185-186页 |
