| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目 录 | 第7-11页 |
| 表格目录 | 第11-13页 |
| 图表目录 | 第13-14页 |
| 引 言 | 第14-17页 |
| 第一章 问题的提出 | 第17-22页 |
| ·研究背景 | 第17-19页 |
| ·现实的困惑 | 第17-18页 |
| ·理论的反思 | 第18-19页 |
| ·研究意义 | 第19-20页 |
| ·理论意义 | 第19-20页 |
| ·现实意义 | 第20页 |
| ·研究问题和研究思路 | 第20-22页 |
| 第二章 研究综述 | 第22-40页 |
| ·心理契约研究综述 | 第22-37页 |
| ·心理契约概念的提出及其发展 | 第22-24页 |
| ·心理契约问题受关注的原因 | 第24-26页 |
| ·心理契约的结构和内容 | 第26-29页 |
| ·心理契约概念的边界 | 第29-31页 |
| ·心理契约的产生和载体 | 第31-32页 |
| ·心理契约违背的概念及对组织的影响 | 第32-33页 |
| ·相关变量对心理契约违背的组织后果性的调节作用 | 第33-35页 |
| ·心理契约违背的研究模型 | 第35-36页 |
| ·当前研究的局限和未来的方向 | 第36-37页 |
| ·EVLN行为研究综述 | 第37-40页 |
| ·EVLN行为分类模型 | 第37-38页 |
| ·工作满意度对雇员EVNL的影响 | 第38页 |
| ·可选择机会对雇员EVNL的影响 | 第38-39页 |
| ·组织心理契约违背对雇员EVNL的影响 | 第39-40页 |
| 第三章 研究方法 | 第40-58页 |
| ·研究设计 | 第40-42页 |
| ·术语的概念化(conceptualization) | 第42-45页 |
| ·概念的操作化(operationalization) | 第45-47页 |
| ·测量工具的评价 | 第47-56页 |
| ·效度分析 | 第47-55页 |
| ·信度分析 | 第55-56页 |
| ·研究总体与抽样 | 第56-57页 |
| ·观察数据收集 | 第57-58页 |
| 第四章 组织-管理者心理契约结构研究 | 第58-78页 |
| ·研究目的 | 第58页 |
| ·研究方法 | 第58页 |
| ·研究模型 | 第58-59页 |
| ·研究假设 | 第59页 |
| ·问卷编制 | 第59-62页 |
| ·题目的收集 | 第59-61页 |
| ·预测试和问卷修订 | 第61-62页 |
| ·正式问卷调查 | 第62页 |
| ·探索性研究 | 第62-67页 |
| ·组织对管理者心理契约结构的探索性因素分析 | 第62-65页 |
| ·管理者对组织心理契约结构的探索性因素分析 | 第65-67页 |
| ·验证性研究 | 第67-76页 |
| ·组织对管理者心理契约因素结构的检验 | 第68-72页 |
| ·管理者对组织心理契约因素结构的检验 | 第72-76页 |
| ·分析和讨论 | 第76-78页 |
| ·组织对管理者心理契约的结构 | 第76-77页 |
| ·管理者对组织心理契约的结构 | 第77-78页 |
| 第五章 组织心理契约违背对管理者EVNL行为的影响 | 第78-102页 |
| ·研究目的 | 第78页 |
| ·研究方法 | 第78页 |
| ·研究模型 | 第78-82页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的主效应模型 | 第79-80页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的中介效应模型 | 第80-81页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的调节效应模型 | 第81-82页 |
| ·研究假设 | 第82-86页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的主效应假设 | 第82-83页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的中介效应假设 | 第83-85页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的调节效应假设 | 第85-86页 |
| ·研究结果 | 第86-97页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的主效应分析 | 第86-88页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的中介效应分析 | 第88-92页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL的调节效应分析 | 第92-97页 |
| ·分析和讨论 | 第97-102页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL行为的影响效果 | 第97-99页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL行为的影响路径 | 第99-100页 |
| ·组织心理契约违背对管理者EVNL行为的影响方式 | 第100-102页 |
| 第六章 组织心理契约的维护--组织行为对组织心理契约违背的影响 | 第102-111页 |
| ·研究目的 | 第102页 |
| ·研究方法 | 第102页 |
| ·研究模型 | 第102-103页 |
| ·研究假设 | 第103-106页 |
| ·研究结果 | 第106-108页 |
| ·分析和讨论 | 第108-111页 |
| 第七章 结论与启示 | 第111-115页 |
| ·本研究得出的主要结论 | 第111-112页 |
| ·对管理实践的启示 | 第112-113页 |
| ·论文的主要创新点 | 第113-114页 |
| ·研究视角的创新 | 第113页 |
| ·研究对象的创新 | 第113-114页 |
| ·研究方法的改进 | 第114页 |
| ·本研究的局限和未来研究方向 | 第114-115页 |
| 参考文献 | 第115-124页 |
| 后 记 | 第124-126页 |
| 附 录 | 第126-135页 |
| 附录1: 组织对管理者心理契约各观测变量的相关矩阵 | 第126-127页 |
| 附录2: 管理者对组织心理契约各观测变量的相关矩阵 | 第127-128页 |
| 附录3: 组织心理契约违背、管理者组织满意度和EVNL的相关矩阵 | 第128-129页 |
| 附录4:组织心理契约违背、管理者组织满意度和EVNL的方差协方差矩阵 | 第129-130页 |
| 附录5:组织心理契约违背和组织沟通、公正、人力资源管理行为方差协方差矩阵 | 第130-131页 |
| 附录6:组织--管理者心理契约调查问卷 | 第131-135页 |
