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国有企业经营者激励约束问题研究

导言第1-38页
 一、 研究的意义第16-18页
 二、 国内外研究状况第18-31页
 三、 研究的重点第31-32页
 四、 研究的对象、目标、方法第32-33页
 五、 主要观点第33-36页
 六、 结构体系第36-38页
第一章 国有企业、经营者、激励约束概述第38-49页
 第一节 国有企业的涵义、性质和作用第38-44页
  一、 国有企业的涵义和特征第38-43页
  二、 国有企业的作用第43-44页
 第二节 国有企业经营者概念第44-45页
  一、 经营者不同于一般的管理人员第44页
  二、 国有企业经营者不同于一般的经营者第44-45页
 第三节 国有企业经营者激励约束概念第45-49页
  一、 激励约束概念第45-46页
  二、 国有企业经营者的需要和激励约束第46-49页
第二章 国有企业经营者激励约束问题一般研究第49-58页
 第一节 国有企业经营者激励约束问题第49-53页
 第二节 国有企业经营者激励约束的基本要素第53-55页
 第三节 国有企业经营者激励约束模型第55-58页
第三章 国有企业经营者年薪、福利和津贴第58-71页
 第一节 经营者年薪制第58-62页
  一、 年薪制概述第58-60页
  二、 年薪制的作用第60-61页
  三、 实施年薪制必须遵循的原则第61-62页
 第二节 年薪制存在的主要问题和对策第62-67页
 第三节 经营者福利和津贴第67-71页
  一、 经营者福利和津贴第67-69页
  二、 经营者在职消费第69-71页
第四章 国有企业经营者股权激励第71-85页
 第一节 经营者股权概述第71-74页
  一、 经营者持股方式第71-72页
  二、 经营者股权激励的作用第72-74页
 第二节 股票期权激励第74-81页
 第三节 股份期权激励第81-85页
第五章 国有企业经营者精神激励第85-94页
 第一节 经营者精神激励的作用第85-87页
 第二节 国有企业经营者精神激励存在的主要问题第87-88页
 第三节 国有企业经营者精神激励的主要方式第88-94页
  一、 经营者事业激励第89-90页
  二、 声誉和地位激励第90-91页
  三、 权力激励第91-92页
  四、 晋升激励第92-94页
第六章 国有企业经营者约束机制第94-104页
 第一节 国有企业经营者约束机制现状第94-97页
 第二节 国有企业经营者约束的主要方式第97-104页
  一、 企业内部约束第97-100页
  二、 所有权约束第100-101页
  三、 市场约束第101-102页
  四、 法律约束第102-104页
第七章 国有企业经营者激励约束相关问题第104-122页
 第一节 国有资产管理体制改革第104-108页
  一、 国有资产管理体制改革回顾第104-105页
  二、 重塑国有资产所有权主体第105-107页
  三、 国资委需要着重解决的几个主要问题第107-108页
 第二节 国有企业经营者选择机制第108-113页
  一、 国企经营者选择管理体制改革的意义第108-109页
  二、 国企经营者选择管理体制的现状第109-111页
  三、 构建国企经营者选择管理机制的新框架第111-113页
 第三节 国有企业经营者绩效考核第113-122页
  一、 经营者绩效考核原则第113-114页
  二、 经营者个人绩效考核内容第114-116页
  三、 企业业绩考核指标第116-119页
  四、 企业业绩考核标准第119-122页
主要参考书目第122-127页
后记第127页

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