华环国际烟草有限公司全面预算管理研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 1 全面预算管理概述 | 第11-16页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第11页 |
| ·全面预算管理的特征 | 第11-14页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第14-16页 |
| 2 华环公司全面预算管理体系构建 | 第16-28页 |
| ·华环公司实施全面预算管理的背景分析 | 第16-18页 |
| ·华环公司全面预算管理模式的选择 | 第18页 |
| ·规范华环公司法人治理结构 | 第18-20页 |
| ·华环公司全面预算编制的方法 | 第20-22页 |
| ·公司全面预算的编制程序 | 第20-21页 |
| ·全面预算编制方法的选择 | 第21-22页 |
| ·全面预算内容的确定 | 第22页 |
| ·华环公司全面预算的循环过程 | 第22-28页 |
| ·华环公司全面预算的编制 | 第23-24页 |
| ·华环公司全面预算的执行 | 第24-25页 |
| ·华环公司全面预算的反馈 | 第25-26页 |
| ·华环公司全面预算的考评 | 第26-28页 |
| 3 华环公司全面预算管理体系的运行 | 第28-48页 |
| ·华环公司预算目标的确定 | 第28-30页 |
| ·华环公司推行战略管理 | 第28-29页 |
| ·华环公司战略目标 | 第29-30页 |
| ·华环公司目标利润的确定 | 第30页 |
| ·华环公司预算的编制 | 第30-36页 |
| ·销售预算的编制 | 第30-31页 |
| ·生产预算的编制 | 第31-33页 |
| ·费用预算的编制 | 第33-34页 |
| ·综合预算的编制 | 第34-36页 |
| ·全面预算管理的过程控制 | 第36-45页 |
| ·销售业务的控制 | 第36-40页 |
| ·采购过程控制 | 第40页 |
| ·生产成本的控制 | 第40-42页 |
| ·费用的控制 | 第42-43页 |
| ·资金控制 | 第43-45页 |
| ·预算的考评 | 第45-48页 |
| ·预算差异分析 | 第46页 |
| ·预算差异考核 | 第46-48页 |
| 4 华环公司实行全面预算管理前后情况变化 | 第48-53页 |
| ·财务指标 | 第48-50页 |
| ·资金回笼指标 | 第50页 |
| ·质量指标 | 第50-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
