升达公司物流系统再造研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| 1．1 论文研究背景 | 第7-8页 |
| 1．2 论文研究的问题及意义 | 第8-9页 |
| 1．3 论文研究的内容 | 第9-11页 |
| 第二章 公司基本情况及内外部环境分析 | 第11-23页 |
| 2．1 公司基本情况 | 第11-15页 |
| 2．2 公司内外部环境分析 | 第15-21页 |
| 2．2．1 产品特点 | 第15-16页 |
| 2．2．2 行业五种力量分析 | 第16-18页 |
| 2．2．3 行业的市场前景 | 第18-20页 |
| 2．2．4 公司资源和竞争能力分析 | 第20-21页 |
| 2．3 公司目前面临的战略问题 | 第21-23页 |
| 第三章 物流系统再造的必要性及目标 | 第23-29页 |
| 3．1 物流是公司低成本战略实施的关键活动 | 第23-25页 |
| 3．1．1 现代物流管理思想 | 第23-24页 |
| 3．1．2 物流在公司价值链中的作用 | 第24-25页 |
| 3．2 公司物流问题及系统再造必要性 | 第25-27页 |
| 3．3 升达公司物流再造目标 | 第27-29页 |
| 第四章 升达公司物流系统分析 | 第29-48页 |
| 4．1 公司物流系统再造分析思路 | 第29-30页 |
| 4．2 公司销售与订单形成流程与分析 | 第30-31页 |
| 4．3 生产、采购与配送计划流程及分析 | 第31-38页 |
| 4．3．1 公司生产、采购与配送计划流程 | 第31-32页 |
| 4．3．2 公司生产、采购与配送计划流程分析 | 第32-38页 |
| 4．4 公司采购流程分析 | 第38-39页 |
| 4．5 生产流程分析 | 第39-40页 |
| 4．6 调拨与配送流程及分析 | 第40-45页 |
| 4．7 对库存滞销品的处理分析 | 第45页 |
| 4．8 升达公司物流系统分析总结 | 第45-48页 |
| 第五章 物流系统再造思路与方法 | 第48-63页 |
| 5．1 供应链管理思想 | 第48-49页 |
| 5．2 物流再造思路 | 第49-50页 |
| 5．3 物流业务流程的再造 | 第50-54页 |
| 5．3．1 订单的传送及月计划制作流程再造 | 第50-51页 |
| 5．3．2 预测与采购管理 | 第51-52页 |
| 5．3．3 生产方式的管理 | 第52-53页 |
| 5．3．4 调拨配送流程再造 | 第53-54页 |
| 5．4 建立新的库存控制策略 | 第54-57页 |
| 5．5 共享信息平台建设 | 第57-60页 |
| 5．6 加强第三方物流的管理 | 第60-61页 |
| 5．7 组织结构的调整 | 第61-63页 |
| 第六章 升达公司物流再造评价与展望 | 第63-69页 |
| 6．1 物流系统再造评价 | 第63-67页 |
| 6．2 公司物流系统展望 | 第67-69页 |
| 第七章 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
