| 前言 | 第1-8页 |
| 第1章 管理审计导言 | 第8-21页 |
| 1．1 管理审计的产生和发展 | 第8-11页 |
| 1．1．1 管理理论和实践对管理审计的影响 | 第8-9页 |
| 1．1．2 推动管理审计发展的职业力量 | 第9-11页 |
| 1．2 管理审计的概念 | 第11-17页 |
| 1．2．1 受托管理责任与管理审计 | 第11-14页 |
| 1．2．2 管理审计的目标及其三要素 | 第14-15页 |
| 1．2．3 管理审计的范围 | 第15-16页 |
| 1．2．4 管理审计的职能 | 第16-17页 |
| 1．2．5 管理审计与财务审计的区别 | 第17页 |
| 1．3 管理审计的程序和方法 | 第17-21页 |
| 1．3．1 管理审计的一般程序 | 第17-19页 |
| 1．3．2 管理审计的方法 | 第19-21页 |
| 第2章 在传统管理环境下实施管理审计所面临的风险及困难 | 第21-26页 |
| 2．1 在传统管理环境下实施管理审计面临的风险 | 第21-23页 |
| 2．1．1 存在于管理职能中的固有风险 | 第22页 |
| 2．1．2 存在于管理职能中的控制风险 | 第22-23页 |
| 2．2 在传统管理环境下实施管理审计所面临的困难 | 第23-26页 |
| 2．2．1 对管理审计的定义和范围的理解不统一 | 第23页 |
| 2．2．2 缺乏客观公认的评价标准来评价管理业绩 | 第23-24页 |
| 2．2．3 缺乏公认的管理审计准则 | 第24页 |
| 2．2．4 缺乏称职的审计人员来实施管理审计 | 第24页 |
| 2．2．5 企业管理的信息化程度制约着管理审计的实施 | 第24-26页 |
| 第3章 MRPⅡ原理简介 | 第26-36页 |
| 3．1 MRPⅡ的发展和基本概念 | 第26-33页 |
| 3．2 我国MRPⅡ实施的现状及分析 | 第33-34页 |
| 3．3 成功实施MRPⅡ的条件 | 第34-36页 |
| 3．3．1 企业决策层的支持与直接参与 | 第34页 |
| 3．3．2 在MRPⅡ的实施中进行专家监理 | 第34-35页 |
| 3．2．3 员工培训 | 第35页 |
| 3．2．4 制定完善的MRPⅡ实施工作规范和考核办法 | 第35-36页 |
| 第4章 MRPⅡ对企业经营管理的改善及对管理审计风险的控制 | 第36-45页 |
| 4．1 应用MRPⅡ系统改善企业经营管理 | 第36-42页 |
| 4．1．1 MRPⅡ系统对市场营销的改善 | 第36页 |
| 4．1．2 MRPⅡ系统对采购管理的改善 | 第36-37页 |
| 4．1．3 MRPⅡ系统对生产管理的改善 | 第37-39页 |
| 4．1．4 MRPⅡ系统对财务管理的改善 | 第39-42页 |
| 4．2 MRPⅡ环境下对传统管理审计面临的风险与困难的改善 | 第42-45页 |
| 第5章 MRPⅡ环境下管理审计的评价标准发 | 第45-58页 |
| 5．1 初级的管理审计评价标准（四项指标） | 第45-46页 |
| 5．2 一般的管理审计评价标准（八项指标） | 第46-48页 |
| 5．3 详细的管理审计评价标准（二十项指标） | 第48-58页 |
| 第6章 MRPⅡ环境下实施管理审计的程序和方法 | 第58-69页 |
| 6．1 制定审计计划 | 第58-60页 |
| 6．2 初步调查 | 第60-62页 |
| 6．2．1 了解会计系统 | 第60-61页 |
| 6．2．2 了解控制活动 | 第61-62页 |
| 6．3 详细检查 | 第62-65页 |
| 6．3．1 对被审计单位应用程序的测试 | 第62-64页 |
| 6．3．2 对被审计单位文件资料的测试 | 第64-65页 |
| 6．3．3 测试数据库管理系统 | 第65页 |
| 6．4 提出审计发现提交审计报告 | 第65-69页 |
| 6．4．1 审计发现 | 第65-67页 |
| 6．4．2 审计报告 | 第67-69页 |
| 结束语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
