| 0 前言 | 第1-9页 |
| 1 企业外部环境分析 | 第9-21页 |
| 1．1 世界及我国磨料磨具行业发展情况 | 第9-13页 |
| 1．2 中国七砂股份有限公司所处宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 1．2．1 经济环境 | 第13-14页 |
| 1．2．2 政策环境 | 第14页 |
| 1．2．3 国际经济贸易环境 | 第14-15页 |
| 1．3 中国七砂股份有限公司竞争地位分析 | 第15-19页 |
| 1．3．1 新进入者威胁 | 第16页 |
| 1．3．2 现有竞争者的抗衡 | 第16页 |
| 1．3．3 替代品威胁 | 第16-17页 |
| 1．3．4 用户压力 | 第17页 |
| 1．3．5 供应者 | 第17-19页 |
| 1．4 中国七砂股份有限公司外部环境综合评价 | 第19-21页 |
| 2 中国七砂股份有限公司内部条件分析 | 第21-40页 |
| 2．1 中国七砂股份有限公司的资源条件 | 第21-23页 |
| 2．1．1 物质资源 | 第21-22页 |
| 2．1．2 技术资源 | 第22-23页 |
| 2．2 中国七砂股份有限公司的组织结构及管理职能 | 第23-27页 |
| 2．2．1 公司的组织结构 | 第23-25页 |
| 2．2．2 司的管理职能分析 | 第25-27页 |
| 2．3 中国七砂股份有限公司财务状况 | 第27-38页 |
| 2．3．1 中国七砂股份有限公司盈利能力分析 | 第27-32页 |
| 2．3．2 中国七砂股份有限公司偿债能力分析 | 第32-38页 |
| 2．4 中国七砂股份有限公司内部条件综合评价 | 第38-39页 |
| 2．5 中国七砂股份有限公司SWOT分析 | 第39-40页 |
| 3 中国七砂股份有限公司发展战略 | 第40-49页 |
| 3．1 企业总体发展战略目标与规划 | 第40-43页 |
| 3．1．1 制定公司发展战略的指导思想 | 第40-41页 |
| 3．1．2 制定企业发展战略目标的原则 | 第41页 |
| 3．1．3 中国七砂股份有限公司发展战略目标的制定 | 第41-43页 |
| 3．1．4 中国七砂股份有限公司总体发展战略 | 第43页 |
| 3．2 中国七砂股份有限公司二级发展战略 | 第43-47页 |
| 3．2．1 产品与研发战略 | 第43-45页 |
| 3．2．2 营销战略 | 第45-46页 |
| 3．2．3 管理信息系统发展战略 | 第46-47页 |
| 3．2．4 财务战略 | 第47页 |
| 3．2．5 人力资源战略 | 第47页 |
| 3．3 企业发展战略的实施、控制与变革 | 第47-49页 |
| 3．3．1 实施 | 第47-48页 |
| 3．3．2 控制 | 第48页 |
| 3．3．3 变革 | 第48-49页 |