企业技术创新采纳研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-29页
·选题依据和问题提出	第10-11页
·研究目的和意义	第11-13页
·研究目的	第11页
·研究意义	第11-13页
·国内外相关研究现状	第13-25页
·国外企业技术创新采纳的已有研究	第13-21页
·国内企业技术创新采纳的已有研究	第21-24页
·国内外已有研究的评价	第24-25页
·基本思路和研究方法	第25-27页
·基本思路	第25-26页
·研究方法	第26-27页
·论文的创新点	第27-29页
第2章 企业技术创新采纳及其研究的基础理论	第29-52页
·技术创新与企业技术创新采纳的内涵	第29-35页
·技术创新的概念	第29-32页
·企业技术创新采纳的内涵	第32-35页
·相关概念的辨析	第35-37页
·技术创新采纳与技术创新扩散	第35-36页
·技术创新采纳与技术引进	第36-37页
·技术创新采纳与技术转移	第37页
·企业技术创新采纳特征	第37-42页
·决策性	第37-38页
·阶段性	第38-39页
·高投入性	第39-40页
·不确定性	第40-42页
·自主能动性	第42页
·企业技术创新采纳研究的基础理论	第42-52页
·企业生命周期理论	第43-46页
·行为动机理论	第46-48页
·系统理论	第48-52页
第3章 企业技术创新采纳内生动力与外部环境	第52-77页
·企业技术创新采纳内生动力	第52-61页
·内生动力的内涵与作用	第52页
·内生动力的两种需要	第52-54页
·内生动力需要转化为动机的条件	第54-55页
·技术创新采纳动机与行为的关系	第55-58页
·基于VIE模型的采纳动机强化	第58-59页
·企业家技术创新采纳行为动机	第59-61页
·企业技术创新采纳的外部环境	第61-69页
·政治、经济、社会文化、科技环境	第62-67页
·市场需求与市场竞争环境	第67-69页
·内生动力与外部环境的互动	第69-77页
·内生动力与外部环境的关系	第69-71页
·内生动力与外部环境互动的两个基本条件	第71-77页
第4章 企业技术创新采纳决策	第77-107页
·企业技术创新采纳决策的界定	第77-82页
·企业技术创新采纳决策的内涵	第77页
·企业技术创新采纳决策的另一种表现	第77-79页
·企业技术创新采纳决策的主体	第79-81页
·企业技术创新采纳决策的目标	第81-82页
·企业技术创新采纳决策的信息基础	第82-84页
·决策的依据——适量的信息	第82-83页
·决策信息的来源与选择	第83-84页
·企业技术创新采纳决策的流程	第84-102页
·企业诊断确定决策目标	第85-87页
·选择不同采纳时机与方式	第87-93页
·进行定性与定量评价	第93-100页
·最优方案选择与循环回路	第100-102页
·实例分析:A机械公司的创新采纳方案选择过程	第102-107页
第5章 企业技术创新采纳的实施与控制	第107-125页
·企业技术创新采纳的实施	第107-114页
·企业技术创新采纳实施问题的提出	第107-108页
·企业技术创新采纳实施的界面冲突	第108-111页
·企业技术创新采纳实施的界面管理	第111-114页
·企业技术创新采纳的控制	第114-121页
·企业技术创新采纳控制的主体	第115-117页
·企业技术创新采纳控制的客体	第117-118页
·企业技术创新采纳控制的关键点	第118-120页
·企业技术创新采纳控制的流程	第120-121页
·案例:3M公司的创新采纳实施过程	第121-125页
·3M简介	第121-122页
·研发与生产和营销部门的协同	第122-123页
·3M创新文化的激励作用	第123-125页
第6章 结论	第125-127页
参考文献	第127-140页
致谢	第140-141页
作者简介	第141-142页
攻读博士学位期间发表的论著及获奖情况	第142页