| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·本文的研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·薪酬设计研究现状 | 第10-12页 |
| ·人力资源价值研究现状 | 第12-14页 |
| ·本文的研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文内容和结构 | 第15-16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 本文研究的理论基础 | 第17-25页 |
| ·薪酬设计理论基础 | 第17-21页 |
| ·薪酬的概念与内涵 | 第17-18页 |
| ·薪酬分配理论 | 第18-20页 |
| ·薪酬激励理论 | 第20-21页 |
| ·人力资源价值相关理论 | 第21-25页 |
| ·相关概念介绍 | 第21-23页 |
| ·人力资源价值理论 | 第23-24页 |
| ·人力资源权益理论 | 第24-25页 |
| 第3章 人力资源价值的计量 | 第25-41页 |
| ·主要人力资源价值计量方法 | 第25-30页 |
| ·人力资源价值货币计量方法 | 第25-29页 |
| ·人力资源价值非货币计量方法 | 第29-30页 |
| ·人力资源不同层次的划分及价值计量 | 第30-41页 |
| ·人力资源的层次划分 | 第30-31页 |
| ·一般生产型人力资源价值的计量 | 第31-32页 |
| ·管理型和技能型人力资源价值的计量 | 第32-37页 |
| ·企业家型人力资源价值的计量 | 第37-41页 |
| 第4章 以人力资源价值为基础的薪酬设计 | 第41-49页 |
| ·企业现有的薪酬设计模式分析 | 第41-43页 |
| ·薪酬总额的确定和分配 | 第43-44页 |
| ·一般生产型人力资源的薪酬设计 | 第44-45页 |
| ·管理型和技能型人力资源的薪酬设计 | 第45-46页 |
| ·企业家型人力资源的薪酬设计 | 第46-49页 |
| 第5章 案例分析——A 企业基于人力资源价值的薪酬设计 | 第49-56页 |
| ·薪酬设计背景介绍 | 第49页 |
| ·薪酬体系优化的基本原则 | 第49-50页 |
| ·基于人力资源价值计量的薪酬设计流程 | 第50-56页 |
| ·人力资源价值计量 | 第50-55页 |
| ·薪酬分配 | 第55-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 1.结论 | 第56页 |
| 2.不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 攻读硕士学位期间研究成果 | 第61页 |