| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.引言 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·本文的研究方法和研究内容 | 第8-10页 |
| 2.Chemetall(上海)公司背景介绍 | 第10-17页 |
| ·公司状况 | 第10-14页 |
| ·德国CHEMETALL公司简介 | 第10页 |
| ·CHEMETALL公司进入中国市场方式的选择 | 第10-11页 |
| ·Chemetall(上海)公司简介 | 第11-13页 |
| ·Chemetall(上海)公司业务介绍 | 第13-14页 |
| ·中国表面前处理产业行业发展现状及趋势分析 | 第14-17页 |
| 3.Chemetall(上海)公司一般环境分析(PEST分析) | 第17-23页 |
| ·政治环境 | 第17-19页 |
| ·经济环境 | 第19-20页 |
| ·社会环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-23页 |
| 4.Chemetall(上海)公司的竞争环境分析 | 第23-27页 |
| ·潜在的加入者 | 第23-24页 |
| ·行业内竞争 | 第24-25页 |
| ·Chemetall(上海)公司主要竞争对手 | 第24-25页 |
| ·国际五大表面预处理公司在全球的竞争态势 | 第25页 |
| ·替代品的威胁 | 第25-26页 |
| ·购买者讨价还价能力分析 | 第26页 |
| ·供应商讨价还价能力的分析 | 第26-27页 |
| 5.Chemetall(上海)公司战略选择(SWOT分析) | 第27-38页 |
| ·Chemetall(上海)公司的优势 | 第27-30页 |
| ·Chemetall(上海)公司的劣势 | 第30-31页 |
| ·Chemetall(上海)公司的机会 | 第31-35页 |
| ·中国汽车产业发展带来的机会 | 第31-33页 |
| ·中国家电行业发展带来的机会 | 第33-34页 |
| ·中国钢铁工业发展带来的机会 | 第34-35页 |
| ·Chemetall(上海)公司的威胁 | 第35-36页 |
| ·SWOT分析结论 | 第36-38页 |
| 6.Chemetall(上海)公司发展战略规划 | 第38-49页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| ·战略的概念 | 第38页 |
| ·Chemetall(上海)公司的战略目标 | 第38页 |
| ·Chemetall(上海)公司的发展战略 | 第38-42页 |
| ·三种典型的发展战略 | 第38-42页 |
| ·Chemetall(上海)公司的发展战略选择 | 第42页 |
| ·Chemetall(上海)公司的竞争战略 | 第42-44页 |
| ·Chemetall(上海)公司营销策略分析 | 第44-49页 |
| ·产品策略 | 第44-46页 |
| ·价格策略 | 第46-47页 |
| ·渠道策略 | 第47-48页 |
| ·促销策略 | 第48-49页 |
| 7.战略实施及保障措施 | 第49-55页 |
| ·人力资源建设 | 第49-51页 |
| ·提高生产制造能力 | 第51页 |
| ·完善采购——供应链管理 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |