| Table of Figures and Tables | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1.Introduction | 第8-11页 |
| 2.Industrial Background Information | 第11-16页 |
| 3.Literature Review | 第16-21页 |
| ·Defiuition | 第16-17页 |
| ·Tendency of SRM: | 第17-18页 |
| ·Relational Models | 第18-20页 |
| ·Value Creators | 第20-21页 |
| 4.Research Methodology | 第21-24页 |
| ·Case Selection | 第22-23页 |
| ·Interview design | 第23-24页 |
| 5.Case Description | 第24-32页 |
| ·Products information: | 第24页 |
| ·Market environment | 第24-25页 |
| ·HongTeo Company Introduction | 第25-29页 |
| ·General Information | 第25-26页 |
| ·Historic Sales data | 第26-27页 |
| ·Human Resource | 第27-28页 |
| ·Engineering Capability | 第28-29页 |
| ·Ford global sourcing business in China | 第29-32页 |
| ·Functions of CSO | 第30页 |
| ·Sourcing Process | 第30-31页 |
| ·the sourcing strategy of Ford | 第31-32页 |
| 6.Data Analysis | 第32-47页 |
| ·Supplier relationship management | 第32-34页 |
| ·Product characteristics | 第33页 |
| ·Market characteristics | 第33-34页 |
| ·Supplier characteristics of Hongteo | 第34页 |
| ·Management of supplier relationship | 第34-36页 |
| ·Information sharing system | 第35页 |
| ·Boundary spanners' task | 第35-36页 |
| ·Climate | 第36页 |
| ·Supplier relational value added capability | 第36-46页 |
| ·Incremental Innovation Capability | 第38-39页 |
| ·Relational Capability | 第39-43页 |
| ·Networking capability | 第43-44页 |
| ·Strong commitment each other | 第44-46页 |
| ·Check list for potential suppliers in relational value added capability | 第46-47页 |
| 7.Management Implication | 第47-48页 |
| 8.Conclusion | 第48-51页 |
| Appendix 1 | 第51-52页 |
| Appendix 2 | 第52-54页 |
| Reference List | 第54-56页 |
| Acknowledgement | 第56-57页 |
